1．企業(yè)背景
海潤光伏是中國最大的硅片生產(chǎn)基地之一。自2004年成立以來，海潤立足本業(yè)、快速發(fā)展，在太陽能光伏領(lǐng)域?qū)�業(yè)從事上游的單晶拉棒/多晶鑄錠、切方、硅片切割等環(huán)節(jié)的生產(chǎn)。海潤光伏旗下全資子公司江陰海潤太陽能電力有限公司專業(yè)從事太陽能電池和太陽能電池組件的生產(chǎn)，至此海潤光伏具備了從硅棒（硅錠）→硅片→太陽能電池片→太陽能組件生產(chǎn)的較完整的光伏產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)過不斷的開拓，海潤光伏的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷德國、西班牙、意大利、法國等歐洲多個(gè)國家，除生產(chǎn)自有品牌的組件產(chǎn)品，海潤也為世界知名的光伏龍頭企業(yè)提供組件代工制造服務(wù)。

2．行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)以及挑戰(zhàn)

    太陽能組件制造具有離散加工制造業(yè)的普遍特點(diǎn)，也包含光伏行業(yè)的自身特點(diǎn)。

    1) 產(chǎn)品種類多，相同產(chǎn)品功率檔次多；

    2) 關(guān)鍵物料需要建立追溯文檔；

    3) 生產(chǎn)工藝中間存在多種路徑選擇；

    4) 根據(jù)功率檔次，可以調(diào)整客戶工單滿足客戶要求；也可根據(jù)測試的其它電氣數(shù)據(jù)滿足特定客戶的要求；

    5) 與生產(chǎn)設(shè)備相連實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)；

    6) 產(chǎn)品裝箱過程嚴(yán)格受控、庫存產(chǎn)品發(fā)運(yùn)嚴(yán)格受控。

隨著2010年度組件業(yè)務(wù)的迅猛擴(kuò)張，集團(tuán)在江蘇江陰以及太倉投資建設(shè)了三個(gè)組件制造基地，其年產(chǎn)能已超過1G瓦。伴隨產(chǎn)量的爬升，采用紙質(zhì)流程卡進(jìn)行質(zhì)量記錄的方式已經(jīng)有極大的局限性，主要的矛盾如下：

    1) 有紙化，容易丟失記錄；

    2) 采用手功數(shù)據(jù)記錄，無法控制與約束不良事件；

    3) 工藝執(zhí)行不嚴(yán)格或不按流程執(zhí)行無法控制；

    4) 品質(zhì)分析依賴于人工匯報(bào)，滯后嚴(yán)重?cái)?shù)據(jù)脫節(jié)；

    5) 客戶條碼標(biāo)簽?zāi)０迨褂媒?jīng)常紊亂，導(dǎo)致客訴；

    6) 原材料批次使用無記錄，無法有效的追溯；

    7) 生產(chǎn)設(shè)備工作參數(shù)及狀態(tài)無記錄，無法判定對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的影響；

    8) 產(chǎn)成品庫存管理混亂，影響客戶出貨。

3．如何對(duì)MES產(chǎn)品選型

    為了滿足高端客戶對(duì)太陽能組件制造過程可追溯性需求，建立一種長期高效的數(shù)據(jù)采集以及追溯體系，海潤的高層開始考慮為組件制造事業(yè)部導(dǎo)入制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)。以確保所有物流及制造環(huán)節(jié)的品質(zhì)受控。

    項(xiàng)目于2013年6月正式立項(xiàng)，由集團(tuán)組件事業(yè)部總裁牽頭，以IT/生產(chǎn)/品質(zhì)部門組成聯(lián)合評(píng)估小組，邀請(qǐng)了國內(nèi)外知名的MES供應(yīng)商參與選型與投標(biāo)，并且對(duì)各家系統(tǒng)供應(yīng)商的方案進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估，選型過程中，主要考慮如下指標(biāo)：

    1) 一個(gè)優(yōu)秀的MES產(chǎn)品
• 基于平臺(tái)的產(chǎn)品化的MES系統(tǒng)；
• 成熟、穩(wěn)定、可靠；
• 高開放性、高擴(kuò)展性、可集成性；
• 界面操作人性化、運(yùn)行高效率；
• 支持遠(yuǎn)程多工廠分布式部署；
• 支持多國語言，提供針對(duì)國外客戶的報(bào)告；
• 能支持G瓦級(jí)別組件生產(chǎn)的數(shù)據(jù)量。

    2) 滿足光伏組件行業(yè)制造特性
• 是否具有光伏組件行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；
• 是否具有光伏組件生產(chǎn)流程的快速模擬能力；
• 聽取已有客戶的評(píng)價(jià)；
• 光伏組件生產(chǎn)行業(yè)模板及參考案例。

    3) 滿足海潤的個(gè)性化需求
• 對(duì)海潤個(gè)性化需求理解程度；
• 個(gè)性化需求的快速實(shí)現(xiàn)能力；
• 個(gè)性化流程及功能的快速變更能力；
• 與海潤的ERP以及其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全集成能力。

    4) 選擇一個(gè)優(yōu)秀的實(shí)施團(tuán)隊(duì)
• 是否具有成熟的實(shí)施方法論；
• 是否具有組件MES的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；
• 在技術(shù)上是否具有對(duì)自身MES產(chǎn)品的徹底駕馭能力；
• 是否具有項(xiàng)目管理能力；
• 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。

    5) 良后的售后保障
• 項(xiàng)目上線后的知識(shí)傳遞；
• 及時(shí)的系統(tǒng)遠(yuǎn)程支持能力；
• 系統(tǒng)的優(yōu)化與持續(xù)改善能力。

最終，江蘇巨靈鳥軟件有限公司的ERP7000光伏版在眾多可選方案中勝出，該產(chǎn)品擁有中國獨(dú)一無二的插件化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺(tái)，以及完善的MES行業(yè)應(yīng)用插件集。在隨后的項(xiàng)目的演示以及方案講解中，顧問人員熟練地通過建模，展示了該產(chǎn)品面向太陽能組件快速的可配置特性。在20多個(gè)關(guān)鍵工序的個(gè)性化數(shù)據(jù)采集與流程控制中，百分之百的以業(yè)務(wù)對(duì)象非編程的建模方式加以實(shí)現(xiàn)，無論是多組織架構(gòu)建模、數(shù)據(jù)采集、批次控制、工藝流程控制、條碼標(biāo)簽一體化輸出、面向操作工人的友善性，以及條碼掃描的方便性，均比其它侯選產(chǎn)品表現(xiàn)出了較好的優(yōu)越性。更重要的是，巨靈鳥有豐富的光伏行業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

    “我們深信巨靈鳥ERP能有效地提升我公司組件產(chǎn)品制造的競爭力，并期待該團(tuán)隊(duì)能為我們帶來業(yè)界優(yōu)秀的管理思想與方法。”在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議上，海潤的決策層領(lǐng)導(dǎo)如此說道。

4．項(xiàng)目實(shí)施過程
2013年8月，項(xiàng)目正式開始進(jìn)入實(shí)施。經(jīng)過一輪細(xì)致的業(yè)務(wù)需求調(diào)研，確立了系統(tǒng)實(shí)施目標(biāo)以及范圍，同時(shí)進(jìn)行了與各設(shè)備供應(yīng)商就設(shè)備接口的深入溝通，項(xiàng)目組評(píng)審了《項(xiàng)目實(shí)施藍(lán)圖》，并進(jìn)行了接口文件的定義。接下來進(jìn)入了系統(tǒng)配置階段：完成了組件業(yè)務(wù)流程上所有的業(yè)務(wù)對(duì)象配置，完成了插件配置與代碼開發(fā)，查詢分析與報(bào)表設(shè)計(jì)，并實(shí)現(xiàn)與ERP集成開發(fā)，與測試系統(tǒng)集成開發(fā)內(nèi)部測試。在培訓(xùn)部署階段：進(jìn)行了系統(tǒng)軟硬件安裝、條碼輸出輸入設(shè)備調(diào)試、各條碼標(biāo)簽格式確認(rèn)、操作人員培訓(xùn)、在線集成測試、數(shù)據(jù)初始化、系統(tǒng)試運(yùn)行。

    2013年10月，海潤集團(tuán)首個(gè)基地工廠在巨靈鳥ERP環(huán)境下的試產(chǎn)開始進(jìn)行，首批2000個(gè)組件投入產(chǎn)線并且完全執(zhí)行了系統(tǒng)的既定流程，所有的人、機(jī)、料、法、環(huán)等關(guān)鍵信息得到了及時(shí)的記錄，同時(shí)針對(duì)返工、降級(jí)、報(bào)損等異常流程進(jìn)行了逐一確認(rèn)，系統(tǒng)一次性上線成功，在接下來幾周系統(tǒng)優(yōu)化中，該系統(tǒng)表現(xiàn)出了強(qiáng)有力的控制以及報(bào)警能力，所有的異常情況均可以由MES提供的實(shí)時(shí)報(bào)告以及電子看板。

    2013年12月，海潤集團(tuán)宣布旗下三家組件工廠的MES系統(tǒng)全面上線，該項(xiàng)目的成功得益于海潤高層領(lǐng)導(dǎo)鼎立支持，并積極參與，并選擇基于平臺(tái)的MES系統(tǒng)，確保系統(tǒng)的可配置性以及開放性，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程輔導(dǎo)，各級(jí)主管、相關(guān)職能操作人員的配合及執(zhí)行。“MES項(xiàng)目能夠更好的發(fā)揮海潤光伏全產(chǎn)業(yè)鏈制造的優(yōu)勢，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢整合。”海潤光伏制造副總?cè)绱嗽u(píng)論到。