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1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班所有職工。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的 修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
GB/T 1.1-2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
GB/T 15498-1995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
GL/T 800-2001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
DL/T 600-2001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本規(guī)定
QB 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊(cè)
3 術(shù)語(yǔ)和定義
無(wú)。
4 管理職責(zé)
由于廠部對(duì)各單位實(shí)行按定員定額組織生產(chǎn),為確保節(jié)假日期間各種工作任務(wù)按期完成,提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工資總額費(fèi)用,結(jié)合電氣檢修班實(shí)際情況,特制定電氣檢修班節(jié)假日期間值班管理辦法及考核規(guī)定如下。
5 管理內(nèi)容及要求
5.1節(jié)假日期間值班管理
5.1.1禁止下列人員節(jié)假日期間值班:
5.1.1.1孕婦或哺乳期女職工。
5.1.1.2年老體弱的職工。
5.1.1.3患病或工傷,經(jīng)醫(yī)生鑒定適合較輕工作或半日工作的職工。
5.1.1.4沒(méi)有上崗或業(yè)務(wù)水平低不能擔(dān)當(dāng)工作負(fù)責(zé)人的職工。
5.1.2法定節(jié)假日按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及廠部要求安排值班人員,見(jiàn)附表。
5.1.3因現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備消缺、搶修、計(jì)劃?rùn)z修等,在公休假日或正常工作時(shí)間以外,一般應(yīng)安排補(bǔ)休或串休(由班組自行管理)。
5.1.4法定節(jié)假日、公休假日由有關(guān)組織安排參加其他社會(huì)活動(dòng)或娛樂(lè)活動(dòng)的人員,一律不能享受節(jié)假日值班待遇。
5.1.5未安排值班期間,現(xiàn)場(chǎng)有缺陷來(lái)處理人員享受值班待遇,但必須匯報(bào)專業(yè)管理人員,否則不給加班。消缺時(shí)間小于等于4小時(shí)的,按加班半天考慮;消缺時(shí)間大于4小時(shí)的,按加班一天考慮。
5.1.6節(jié)假日值班必須在現(xiàn)場(chǎng)值班。白班早8:00-晚18:00,夜班晚18:00-早8:00。
5.1.7值班人員在接班后必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查,并將姓名和聯(lián)系方式(值班電話、手機(jī))填寫(xiě)在單控值班記錄簿上。
5.1.8節(jié)假日期間事故搶修人員享受值班待遇,但必須匯報(bào)專業(yè)主任或?qū)9ぁ?/SPAN>
6 檢查與考核
6.1安排禁止節(jié)假日值班人員值班,考核安排人20~50元。
6.2值班人員遲到、早退、脫崗、酒后值班等每次考核20~200元,并取消其加班。
6.3值班人員接班后不對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查者(由廠部值班人員進(jìn)行檢查),每次考核20~100元。
6.4值班人員不及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消缺,每次考核值班人員20~200元,并取消加班(運(yùn)行人員越級(jí)通知情況除外)。
6.5采取弄虛作假手段虛報(bào)加班,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次考核20~200元,并取消加班。
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班所有職工。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的 修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
GB/T 1.1-2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
GB/T 15498-1995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
GL/T 800-2001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
DL/T 600-2001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本規(guī)定
QB 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊(cè)
3 術(shù)語(yǔ)和定義
無(wú)。
4 管理職責(zé)
為強(qiáng)化班組管理,依法定制、從嚴(yán)治企,為適應(yīng)國(guó)電系統(tǒng)“做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)”發(fā)展戰(zhàn)略及電力體制改革的需要,深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革,充分調(diào)動(dòng)職工的積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性,結(jié)合班組實(shí)際情況和公司下發(fā)的規(guī)定,重新進(jìn)行了修訂,請(qǐng)班組人員認(rèn)真執(zhí)行。
5 管理內(nèi)容及要求
5.1堅(jiān)決杜絕遲到、早退現(xiàn)象。必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,正點(diǎn)上下班,以公司規(guī)定為準(zhǔn),早出班組或晚到班組均視為早退或遲到,每查到一人次扣獎(jiǎng)50元。廠職能部門(mén)查到的按廠里規(guī)定執(zhí)行,重復(fù)或特殊時(shí)期發(fā)生的,對(duì)當(dāng)事人加倍處罰。
5.2嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。請(qǐng)假必須填寫(xiě)請(qǐng)假單,零星請(qǐng)假分管主任簽字批準(zhǔn),一天以內(nèi)由班組長(zhǎng)批準(zhǔn), 3天以內(nèi)(含三天)由班長(zhǎng)簽字后,交分管主任簽字批準(zhǔn),超過(guò)三天的,經(jīng)分管主任簽字同意后到人事部辦理手續(xù)。任何情況不允許捎假,否則,每次每天扣獎(jiǎng)50元,同時(shí)記曠工一次,按廠有關(guān)規(guī)定處理。
5.3嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)離崗請(qǐng)假的規(guī)定。①臨時(shí)離崗請(qǐng)假一律填寫(xiě)離崗請(qǐng)假單,一式兩聯(lián)(一聯(lián)考勤,一聯(lián)存檔)請(qǐng)假事由要充分、時(shí)間填寫(xiě)要準(zhǔn)確,不得填晚早走或填早晚來(lái),零星請(qǐng)假必須經(jīng)班長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)或弄虛作假的,一律按遲到或早退對(duì)待,每人次考核50元。
5.4嚴(yán)格執(zhí)行串休管理辦法。串休必須經(jīng)班長(zhǎng)同意,且理由要充分,否則按曠工處理。若無(wú)串休,確需請(qǐng)假應(yīng)按病、事假等辦理手續(xù)并寫(xiě)明事由,每請(qǐng)一天病、事等假按個(gè)人日工資加當(dāng)天出勤獎(jiǎng)扣罰;從月獎(jiǎng)中兌現(xiàn)。
5.5在節(jié)假日有重大設(shè)備需搶修、事故處理或夜間遇有緊急消缺的,在接到通知而又無(wú)故不參加的,給予200元處罰。
5.6出工與收工。每天早晨開(kāi)完班前會(huì)后且具備開(kāi)工條件情況下,如無(wú)特殊情況所有參修人員必須立即出工,如不具備開(kāi)工條件應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備工作,班組每發(fā)現(xiàn)一人次出工晚,考核責(zé)任人50元;班組要堅(jiān)持早出工晚收工,正常情況下上午8:40前,下午上班半小時(shí)內(nèi)班組要布置完工作出工;在大小修期間或某項(xiàng)工作工期要求較緊時(shí),上班后要馬上出工,收工時(shí)應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)完成情況及工作進(jìn)度安排合理掌握,不可以工作結(jié)束在現(xiàn)場(chǎng)怠工或工作進(jìn)度未完成提前收工,凡發(fā)現(xiàn)出工晚收工早,每次考核工作組長(zhǎng)50元。
5.7上班期間,嚴(yán)格執(zhí)行其它廠規(guī)廠紀(jì),不得睡崗、脫崗和串崗,每發(fā)生一次考核責(zé)任人50元。經(jīng)廠里發(fā)現(xiàn),按廠規(guī)廠紀(jì)處理。凡在沙發(fā)上、椅子上閉眼或趴在桌子上均視為睡崗。無(wú)任何工作,未經(jīng)請(qǐng)假離開(kāi)班組達(dá)20分 鐘之久視為脫崗;不是業(yè)務(wù)聯(lián)系到其他班組或場(chǎng)所視為串崗。
5.8工作時(shí)間,不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情,凡有違反,每人次扣罰責(zé)任人100元。凡工作時(shí)間打撲克、上網(wǎng)聊天、下棋者,扣現(xiàn)場(chǎng)參與人員200獎(jiǎng)金。在微機(jī)上玩游戲每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人200元。廠職能部門(mén)查到的按廠里規(guī)定執(zhí)行,重復(fù)或特殊時(shí)期發(fā)生的,對(duì)當(dāng)事人加倍處罰。
5.9嚴(yán)格執(zhí)行公司節(jié)能要求,杜絕長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人30元,被廠職能部門(mén)查到執(zhí)行廠規(guī)定。
5.10損壞公物要照價(jià)賠償,故意損壞者按原價(jià)的5~10倍罰款。
5.11凡無(wú)故不參加黨政團(tuán)工會(huì)等部門(mén)活動(dòng)的每人次扣20元,強(qiáng)調(diào)理由,不服從班組工作使班組工作受到影響的,每人次扣款200~400元。
5.12每月26日前公布上月應(yīng)出勤的天數(shù),核算每位職工當(dāng)月加班加點(diǎn)小時(shí)數(shù)、公休及請(qǐng)假天數(shù),統(tǒng)計(jì)出每個(gè)人的出勤情況,每月26日前報(bào)送給生產(chǎn)部事務(wù)員,經(jīng)生產(chǎn)部審查無(wú)誤后予以公布并備案,凡發(fā)現(xiàn)瞞報(bào)、漏報(bào)的,考核考勤員50元。對(duì)達(dá)不到出勤天數(shù)的職工,每缺一天按其個(gè)人日工資加當(dāng)天出勤獎(jiǎng)進(jìn)行考核。
6 檢查與考核
6.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電氣檢修班考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查與考核。
6.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班所有職工。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的 修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
GB/T 1.1-2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
GB/T 15498-1995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
GL/T 800-2001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
DL/T 600-2001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本規(guī)定
QB 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊(cè)
3 術(shù)語(yǔ)和定義
無(wú)。
4 管理職責(zé)
為不斷提高本班組的文明生產(chǎn)水平,建立良好的文明生產(chǎn)管理機(jī)制,使之制度化、規(guī)范化,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
5 管理內(nèi)容及要求
5.1現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備干凈,無(wú)積灰,無(wú)雜物,每天保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備至少檢查清掃一次。每發(fā)現(xiàn)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)扣工作人員0.5分。
5.2設(shè)備檢修時(shí)拆下的物件擺放整齊有序,下部墊有膠皮或地革等,不直接放在地面上,工器具的、備件以及拆卸的零部件要保持干凈,并擺整齊。每發(fā)現(xiàn)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)扣工作人員0.5分。
5.3工作中現(xiàn)場(chǎng)必須保持清潔,如焊條頭、損壞的備件、破布等雜物應(yīng)隨時(shí)清理。每發(fā)現(xiàn)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)扣工作人員0.5分。
5.4工作結(jié)束后,工作現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈,垃圾放到指定地點(diǎn),腳手架及時(shí)聯(lián)系拆除,保溫、基礎(chǔ)地面及時(shí)聯(lián)系恢復(fù),現(xiàn)場(chǎng)干凈,做到工完料凈場(chǎng)地清。每發(fā)現(xiàn)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)扣工作人員0.5分。
5.5休息室內(nèi)桌椅、茶杯等室內(nèi)物品擺放整齊、保持干凈,定置管理,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣該休息室內(nèi)每人獎(jiǎng)金0.5分。
5.6工具箱內(nèi)的物品、資料擺放整齊,符合定置管理要求,頂部及底部無(wú)垃圾、雜物。每發(fā)現(xiàn)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)扣所有人0.5分。
5.7班組室內(nèi)外地面、樓梯無(wú)紙 屑污跡及雜物,材料工具擺放整齊。每發(fā)現(xiàn)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)扣負(fù)責(zé)人0.5分。
5.8所轄門(mén)窗完整,玻璃干凈明亮,墻壁、窗臺(tái)、房頂無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)積灰,窗簾整潔。每發(fā)現(xiàn)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)扣負(fù)責(zé)人0.5分。
5.9柜、箱內(nèi)資料擺放有序,內(nèi)外無(wú)灰塵,頂部、底部無(wú)雜物垃圾。
5.10室外分擔(dān)區(qū)隨時(shí)保持清潔,達(dá)到無(wú)煙頭、廢紙、破布及較大的石塊等雜物,分擔(dān)區(qū)內(nèi)雜草不能超過(guò)150mm。每天檢查、清掃一次,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的扣負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金0.5分。
5.11廁所達(dá)到門(mén)以內(nèi)(窗戶)玻璃齊全,墻面、棚頂無(wú)蜘蛛網(wǎng),地面清潔無(wú)雜物,便池內(nèi)無(wú)污垢。每天檢查、清掃一次,保持地面清潔。如不定期檢查、清掃,扣負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金0.5分。
5.12班長(zhǎng)室必須達(dá)到物品定置擺放,墻面、棚頂無(wú)蜘蛛網(wǎng),地面清潔無(wú)雜物,窗戶玻璃齊全,辦公桌上物品擺放整齊,工作服、安全帽放到指定地點(diǎn)。檔案箱上無(wú)灰塵,每天清掃一次,如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣班長(zhǎng)獎(jiǎng)金5元。
5.13班組庫(kù)房每天檢查一次,保持庫(kù)內(nèi)整潔,無(wú)雜物,備件、工器具等物品擺整齊,做到定置擺放,墻面、棚頂無(wú)蜘蛛網(wǎng),地面清潔,備件、工器具架上無(wú)灰塵。如不定期檢查、清掃,扣倉(cāng)庫(kù)保管員0.5分。
5.14檢修間及室內(nèi)走廊必須達(dá)到窗戶玻璃齊全,檢修間內(nèi)物品定置擺放,墻面、棚頂無(wú)蜘蛛網(wǎng),地面清潔無(wú)煙頭、廢紙、焊條頭等雜物。在檢修間內(nèi)工作時(shí),工作服、安全帽不可亂放,工作結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)必須清掃干凈。每天檢查一次,如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金0.5分。
6 檢查與考核
6.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電氣檢修班考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查與考核。
6.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班所有職工。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的 修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
GB/T 1.1-2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
GB/T 15498-1995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
GL/T 800-2001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
DL/T 600-2001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本規(guī)定
QB 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊(cè)
3 術(shù)語(yǔ)和定義
無(wú)。
4 管理職責(zé)
為全面貫徹落實(shí)三改的工作內(nèi)容,體現(xiàn) “以人為本”的宗旨,建立起讓每位員工都有機(jī)會(huì)施展才能的激勵(lì)機(jī)制,努力營(yíng)造愉快、和諧、進(jìn)取的環(huán)境氛圍,激發(fā)員工的工作熱情、主人翁責(zé)任感及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,使管理更加多元化、人性化。
5 管理內(nèi)容及要求
為了加強(qiáng)機(jī)組檢修的標(biāo)準(zhǔn)化,制度化管理,規(guī)范職工隊(duì)伍的精神文明風(fēng)貌和工作作風(fēng),使文明生產(chǎn)上新臺(tái)階,特制定電氣專業(yè)文明生產(chǎn)管理及考核規(guī)定。
5.1文明生產(chǎn)分工范圍
5.1.1電氣檢修班:
5.1.1.1本班組所管轄設(shè)備的衛(wèi)生、500kV開(kāi)關(guān)場(chǎng)及變壓器區(qū)的設(shè)備及圍欄、構(gòu)架的衛(wèi)生
5.1.1.2 廠用變壓器室內(nèi)衛(wèi)生
5.1.1.3 電纜橋架、電纜溝及電纜豎井的衛(wèi)生
5.1.1.4 班組使用的辦公室、休息室、更衣室、倉(cāng)庫(kù)、檢修間、試驗(yàn)室等內(nèi)外的
5.1.2電氣檢修班
5.1.2.1本班組管轄的設(shè)備衛(wèi)生
5.1.2.2 電纜夾層內(nèi)的衛(wèi)生
5.1.2.3 集控室1、2號(hào)機(jī)繼電保護(hù)室地面、照明和保護(hù)設(shè)備衛(wèi)生;網(wǎng)控繼電保護(hù)室內(nèi)保護(hù)設(shè)備的衛(wèi)生
5.1.2.4 本班組使用的辦公室、休息室、更衣室、倉(cāng)庫(kù)、檢修間等室內(nèi)外
5.2文明衛(wèi)生工作管理的內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)
5.2.1職工隊(duì)伍
5.2.1.1人的一言一行、一舉一動(dòng)看似輕巧簡(jiǎn)單,卻是多方面素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。電氣專業(yè)職工的個(gè)人素質(zhì)如何,直接影響到電氣專業(yè)整體形象,社會(huì)呼喚著文明 ,電氣專業(yè)需要文明, 造就一支一流的電氣專業(yè)職隊(duì)伍,必須有嚴(yán)明的紀(jì)律做保證。
5.2.1.2職工應(yīng)以康電編制的《職工文明手冊(cè)》為行動(dòng)指南,工作中養(yǎng)成說(shuō)話和氣,講衛(wèi)生有道德,待人禮貌,謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)互助,忠誠(chéng)老實(shí),節(jié)約,愛(ài)護(hù)公物,扶植正氣,抵制歪風(fēng)等良好習(xí)慣。
5.2.1.3職工著裝必須符合安全規(guī)程要求,穿我廠統(tǒng)一發(fā)放的工作服,絕緣鞋(從事機(jī)械作業(yè)時(shí)應(yīng)穿防砸鞋)、我廠統(tǒng)一發(fā)放的安全帽,佩帶胸卡等.
5.2.1.4職工要杜絕在生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)、檢修間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、休息室、更衣室、試驗(yàn)室等處吸煙或飲酒
5.2.1.5外來(lái)人員需要進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須通過(guò)主任許可,并由主任請(qǐng)示當(dāng)班值長(zhǎng)同意后,方可在電氣專業(yè)相關(guān)人員陪同和監(jiān)護(hù)下進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) .
5.2.1.6生產(chǎn)運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)隨時(shí)保持清潔
5.2.2廠區(qū)環(huán)境
5.2.2.1職工應(yīng)保持廠區(qū)道路的清潔、無(wú)痰跡、無(wú)垃圾、無(wú)雜物;不隨便放物資、器材等來(lái)規(guī)范自己的行為
5.2.2.2確保電纜溝溝道蓋板齊全、完整;電纜溝內(nèi)電纜整齊,無(wú)積灰,無(wú)積水,無(wú)垃圾和雜物,并做到標(biāo)志齊全和正確.
5.2.2.3職工不應(yīng)在各類建筑物上隨意書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)和廣告,不得亂涂亂畫(huà)。
5.2.2.4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(含檢修間)不許停放或修理自行車(chē)、摩托車(chē),廠區(qū)不得隨意停放自行車(chē).
5.2.2.5. 廠區(qū)內(nèi)禁止流動(dòng)吸煙,禁止放養(yǎng)家畜.
5.2.2.6 車(chē)輛經(jīng)過(guò)廠區(qū)主要道路時(shí),應(yīng)有防止裝載物散落的措施.
5.2.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
5.2.3.1做到軸見(jiàn)光,溝見(jiàn)底,井內(nèi)無(wú)物,窗明幾凈.
5.2.3.2電纜橋架、電纜支吊架應(yīng)無(wú)積粉,做到人過(guò)不迷眼.
5.2.3.3各班組使用的大型工器具、臨時(shí)檢修間、試驗(yàn)設(shè)備等,凡是存放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的必須保持清潔,并符合有關(guān)規(guī)定.
5.2.3.4施工建設(shè)、檢修、維護(hù)中存放在地面上的材料要擺放整齊.高空作業(yè).刷油等工作應(yīng)做好防護(hù),以防止污染設(shè)備及影響文明生產(chǎn).
5.2.3.5生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不應(yīng)有垃圾,雜物,設(shè)備材料不準(zhǔn)堆放在廠房?jī)?nèi),必須堆放者應(yīng)按指定地點(diǎn)進(jìn)行定置擺放,并做到整齊有序.
5.2.3.6機(jī)器設(shè)備的盤(pán)、臺(tái)、柜、表計(jì)等要見(jiàn)本色,做到表面無(wú)積灰、積垢、積油,銘牌標(biāo)志齊全規(guī)范,設(shè)備漏汽、漏油、漏水等不超過(guò)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);對(duì)治漏工作要有計(jì)劃、有措施、有檢查、有獎(jiǎng)罰、有總結(jié).
5.2.3.7 各種管道色環(huán)清晰,介質(zhì)流向清楚,設(shè)備標(biāo)志清晰,管道無(wú)積灰.
5.2.3.8 設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施符合要求,遮欄欄桿齊全美觀.
5.2.3.9 電纜敷設(shè)整齊,無(wú)積灰,標(biāo)牌清楚,孔洞封堵達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。電纜溝道蓋板完整齊全,溝內(nèi)排水設(shè)施、照明設(shè)施齊全良好.
5.2.3.10 500KV開(kāi)關(guān)場(chǎng)、主變區(qū)道路平整暢通無(wú)雜物,開(kāi)關(guān)、互感器、刀閘等瓷瓶清潔.
5.2.3.11值班室窗明幾凈,箱柜工具等放置有序,無(wú)垃圾,無(wú)積水,無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)煙頭,無(wú)痰跡.
5.2.3.12盤(pán)面清潔見(jiàn)本色,盤(pán)內(nèi)外無(wú)灰塵,無(wú)雜物,表計(jì)清晰
5.2.3.13. 班容班貌,更衣室休息室辦公室達(dá)到五凈(門(mén)窗,桌椅,地面,箱柜,墻壁)、五整齊(桌椅,地面,箱柜,桌面用品,上墻圖表,柜內(nèi)物品)
5.2.3.14 生產(chǎn)管理的臺(tái)賬記錄和各種數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確及時(shí)完整并做到文字工整。
5.2.3.15 消防器材、檢修用具及其它工器具整齊擺放在指定位置.
5.2.3.16 檢修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理,采用安全圍欄劃分檢修區(qū)區(qū)域,明確檢修現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生責(zé)任單位。嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)電康平發(fā)電公司生產(chǎn)口考核管理制度》匯編中的機(jī)組檢修安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定
5.2.3.17 對(duì)于油脂性垃圾進(jìn)行回收,不允許倒入廠區(qū)地面或排水溝、下水井及管道溝等處。
5.2.3.18 使用工器具等臨時(shí)電源接引要做到線路整齊、規(guī)范,固定可靠。并有防止短路的安全措施,對(duì)暫時(shí)不用的工器具應(yīng)立即取下拆除,放回原位。
5.3文明衛(wèi)生工作和清掃時(shí)間的相關(guān)規(guī)定
5.3.1 地下電纜溝每半年清一次,即4月和10月.
5.3.2電氣保護(hù)盤(pán)、各主輔廠房的PC盤(pán)、MCC盤(pán)、蓄電池室、直流母線室內(nèi)的設(shè)備、電氣柜、盤(pán)、箱等每周清掃一次.
5.3.3 500KV開(kāi)關(guān)場(chǎng),主變、啟備變、廠高變壓器、脫硫變區(qū)設(shè)備每半年清掃一次,春秋檢安全大檢查和大小修時(shí)各增加一次(含共箱母線和封閉母線)。
5.3.4廠房?jī)?nèi)的起重設(shè)施每半年清掃一次。
5.3.5明敷設(shè)的電纜每半個(gè)月清掃一次,電纜槽盒每半個(gè)月清掃一次.
5.4管理的其它要求
5.4.1班組按設(shè)備的管轄范圍或分工界限抓好文明生產(chǎn)的管理,班長(zhǎng)是本班組文明生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人.
5.4.2 漏泄管理執(zhí)行電氣專業(yè)下發(fā)的《電氣專業(yè)漏泄點(diǎn)管理?xiàng)l例及考核暫行規(guī)定》
5.4.3班組文明生產(chǎn)必須有明確分工,落實(shí)到人,要求各設(shè)備衛(wèi)生專責(zé)人每天巡視設(shè)備時(shí)及時(shí)監(jiān)督保潔公司清掃衛(wèi)生.
5.4.4主任、專業(yè)主管在每天巡視設(shè)備時(shí), 要檢查各班組的文明生產(chǎn)工作情況,應(yīng)及時(shí)安排相關(guān)班組督促保潔公司清掃.
5.4.5全面啟動(dòng)宣傳監(jiān)督工具,利用電視、廣播對(duì)文明生產(chǎn)工作進(jìn)行曝光.
5.5 文明生產(chǎn)考核規(guī)定.
5.5.1在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人100元及在場(chǎng)其他所有人20元;對(duì)流動(dòng)吸煙或亂扔煙頭,每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人50—200元。
5.5.2 有下列行為之一者每次考核50-200元
5.5.2.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井、坑、孔、洞封堵不嚴(yán)或封堵不合格者
5.5.2.2管轄區(qū)內(nèi)照明監(jiān)督維護(hù)不及時(shí)或不到位
5.5.2.3電纜溝,電纜夾層,電纜橋架有積灰、積水、積油、衛(wèi)生清掃不徹底,不及時(shí).
5.5.2.4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗應(yīng)完好無(wú)缺,門(mén)窗開(kāi)關(guān)靈活,沒(méi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的.
5.5.2.5各種設(shè)備的表盤(pán)應(yīng)物見(jiàn)本色、標(biāo)志齊全并規(guī)范,表面無(wú)積灰和油垢,沒(méi)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者。
5.5.2.6 電源箱、端子箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)完好無(wú)損,電源刀閘應(yīng)完好無(wú)損,箱內(nèi)孔洞封閉嚴(yán)密,箱內(nèi)無(wú)雜物積灰,沒(méi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者。
5.5.2.7室外分擔(dān)區(qū)應(yīng)清潔,無(wú)雜物。開(kāi)關(guān)場(chǎng)內(nèi)無(wú)雜草,道路暢通.沒(méi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
5.5.2.8控制屏,操作屏,直流屏,內(nèi)外整潔干凈 無(wú)雜物,沒(méi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
5.5.2.9專責(zé)區(qū)雜草,積雪清楚監(jiān)督不及時(shí).
5.5.2.10 現(xiàn)場(chǎng)存放的工具、設(shè)備、備品沒(méi)有做到物見(jiàn)本色,清潔,擺放不整齊.
5.5.2.11若因清理監(jiān)督不及時(shí)造成二次污染者。
5.5.2.12設(shè)備滲漏點(diǎn)因運(yùn)行方式所限,暫時(shí)不能治理而未跟蹤擦拭者。
5.5.2.13辦公室、休息室、值班室等物品擺放不整齊,衛(wèi)生不合格,沒(méi)有定置圖。
5.5.2.14違反康電下發(fā)的《職工文明手冊(cè)》者。
5.5.2.15檢修現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有按定置圖擺放物品。
5.5.2.16隨意損壞消防器材和公共財(cái)產(chǎn)者.
5.5.3 職能處室對(duì)在文明生產(chǎn)檢查中不合格處,每一處考核50元,專業(yè)直接落實(shí)到相關(guān)班組。
6 檢查與考核
6.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電氣檢修班考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查與考核。
6.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
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