電氣檢修班倉庫管理制度

1  范圍

     本標準規定了生產部電檢班物資管理的職責、管理內容與要求、檢查與考核。

本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電氣檢修班倉庫管理工作人員。

2  規范性引用文件

     下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

     物資管理辦法  鑫瑪熱電集團

黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準  管理標準（第一分冊）

3  術語和定義

    倉庫管理是庫存物資的全面管理，是對物資的驗收、入庫、分類、儲存、保管、保養、定期盤點清查的倉儲業務。是具體組織物資供應和物資流通的場所，加強倉庫管理。防止物資變質、水火災害和盜竊等損失、保持原有使用價值，合理降低庫存、加速流動資金周轉等工作。

4  管理職責

4.1  班組直接管理倉庫的日常管理工作。包括物資的驗收入庫、保管保養、領退料、賬冊單據管理、物資盤點和倉庫安全等方面的管理內容。

4.2  電檢班設備的專責人負責設備、材料和備品配件的驗收工作。

4.3  倉庫負責人負責管理物資的擺放、衛生清掃、防火防盜等管理工作。

5  管理內容與方法

5.1  物資的驗收

5.1.1  物資入庫后, 當日具備驗收條件的當日內完成驗收,兩日內完成擺放、登記入帳工作。

5.1.2  大宗物資兩日內完成驗收,三日內完成登記入帳和擺放工作。小批量零購物資當時驗收、入庫,并擺放到位、登記入帳。

5.1.3  入庫的一切物資,保管員必須認真檢查，核實物資的名稱，規格型號，數量質量， 如不符合要求，應及時匯報。關鍵性的物資應會同技術員、班長共同驗收。

5.1.4  倉庫保管員根據領料單進行發料（設備搶修除外），一律不準用白條發料或口頭發料。

5.2  物資的保管保養

5.2.1  保管物資時應分類儲存，要做到帳卡物相符，并搞好定置擺放，同一名稱的物資按規格大小順序排列，實行上蓋下墊，物品擺放成一條線，標志醒目，便于收發盤點。

5.2.2  庫房存放物資按不同的性質，確定保管保養方法，并根據需要按期進行通風、防腐、防銹，使倉庫物資不潮、不銹、不腐、不爆、不壞。有技術要求和特殊規定的要在料卡上注明并按要求存放和保養。

5.2.3  存放的物資要達到五無，即無丟失、無銹蝕、無腐爛變質、無損壞事故、無帳外物資。

5.2.4  物資明細帳應按物資類別和料號分別裝訂成冊，便于檢查和登記保管。

5.2.5  物資收發料單應按月裝訂成冊，妥善保管。

5.2.6  易燃、易爆、有毒及放射性物資必須有專庫存放、專人保管、定期檢查。

5.2.7  各種油類應根據不同類別在容器上涂以色別，以免混用，造成事故。

5.2.8  倉庫貨架應結實、牢固，物資的擺放要根據其特點分區、分類合理放置。

5.2.9  保持庫內整潔，對所轄庫房勤打掃，勤檢查、勤擦拭，做到貨架無灰塵、窗戶明亮。墻面、棚頂無灰網，地面清潔。室外庫房四周無雜草雜物。

5.3  物資的盤點和盈虧處理

5.3.1  堅持永續盤點和定期盤點相結合的制度，保證帳、卡、物、資金相符率達９８％以上。

5.3.2  盤點物資時，不但要盤點數量，同時應確定品名、型號、規格等有無差錯，質量有無變化。

5.4  倉庫安全管理

5.4.1  倉庫門窗要牢固，窗口應加鐵欄桿，要隨手關門、關窗、鎖箱，養成良好的習慣。

5.4.2  領料人員不得進入庫房，必須進庫房時，需經保管員同意。

5.4.3  進入庫房的人員必須遵守倉庫的有關制度，倉庫內不準存放私人物資。

5.4.4  倉庫鑰匙必須妥善保管，不得隨意交與他人，丟失時應立即報告班長更換新鎖，保管員只能一把鑰匙，其余交班組統一保管。�お�

5.4.5  倉庫保管員下班前，應到所管庫房地段巡查一遍，將照明關閉，切斷電源，確認庫門鎖好后方可下班。  

5.4.6  倉庫內的消防設施、消防工具應保持完好和齊備，做到定期檢查，保證隨時好用。倉庫管理人員應學習消防知識，會使用各種消防設備，掌握滅火方法。

5.4.7  倉庫應建立防火制度，并認真執行，在公司安全監督部門的指導下，班組成立消防組織。

6  檢查與考核

本標準的執行情況由經營計劃部負責檢查與考核。

依據本標準和績效考核管理標準進行考核。

 

電氣檢修班設備報廢管理與考核規定
               

1  范圍

 

    本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電檢班廢、舊物資的管理和實施。

為加強固定資產管理，結合本班組的實際情況，特制定如下設備報廢管理與考核規定。

2  規范性引用文件

     下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

    物資管理規定  黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司

    黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準  管理標準（第一分冊）

3  術語和定義

    廢物資：凡經鑒定，已喪失原使用性能，無利用價值的為廢物資。

    舊物資：凡屬領出已用過的物資，經修復尚能繼續使用的為舊物資。

4  管理職責

4.1  生產部負責班組的廢、舊物資的統一保管和處理工作。

4.2  電檢班班長、技術員負責廢、舊物資的鑒定。

4.3  財務產權部對屬于固定資產的廢、舊物資依據固定資產卡片確定其凈殘值，并做好相應的賬務處理。

4.4  紀檢監察、審計部門負責廢、舊物資管理全過程監督工作。

5  管理內容與方法

5.1  設備報廢管理：

5.1.1 設備需要報廢時，由設備管理單位提出申請報告，陳述報廢理由，經有關部門審批后方可報廢。

5.1.2  生產部是設備報廢管理的主管部門，負責審核設備報廢技術報告的必要性、可行性，對重要設備報廢從技術上負責向上級報批。

 財務部負責辦理設備報廢的固定資產增減手續，并向上級報批。

5.1.4  生產部、財務部負責設備報廢管理的檢查、考核。

5.1.5  設備管轄單位負責設備報廢的執行。

5.1.6  班組對屬于下列情況之一的設備，應申請報廢更新（更新要納入更改計劃）

5.1.6.1  經過預測，繼續大修后，技術性能不能滿足工藝要求和保證產品質量的。

5.1.6.2  設備老化，技術性能落后、耗能高、效率低、經濟效益差。

5.1.6.3  通過大修理后雖然恢復精度，但不如更新經濟的。

5.1.6.4  嚴重污染環境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟的。

5.1.6.5  其它應當淘汰的。

1.7.7  設備報廢管理程序

1.7.7.1  班組根據設備的實際狀況寫出報廢報告書，上交生產部專工，再由生產部專工上報生產部審核同意后報生產副廠長審批，對于重要設備，生技處負責向上交部門打報廢報告。

1.7.7.2  報廢報告批準后，由分場填寫“固定資產報廢審批單”報財務處，由財務處整理后上報上級部門審批。上級部門審批后方可辦理設備停用、拆除、報廢工作，并辦設備變更手續。

1.7.7.3  生產部、財務部有權檢查、監督各單位變更與報廢的執行情況。

1.7.7.4  對于班組內單價2000元以下的工器具等設備報廢時，需填寫報廢報告書報生產部分管專工和主任審批。

1.7.8  班組填寫的固定資產報廢報告書中應有報廢單位、固定資產名稱、規格型號、附屬設備、制造廠、購建年月、耐用年限、已使用年限、單位、數量、所在地點及技術狀況和報廢原因等說明。

6檢查與考核

6.1 按本標準及相關標準檢查與考核。

6.2 按本企業考核標準檢查與考核。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

電氣檢修班組物資管理制度
                                             

 1  范圍

     本標準規定了生產部電檢班物資管理的職責、管理內容與要求、檢查與考核。

     本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電氣檢修班物資管理工作人員。

2  規范性引用文件

     下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

     中華人民共和國合同法

     供應商管理辦法  鑫瑪熱電集團

     物資管理辦法  鑫瑪熱電集團

     工程招標管理辦法  鑫瑪熱電集團

     中華人民共和國投標招標法  中華人民共和國主席令（第二十一號）1999年

     黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準  管理標準（第一分冊）

3  術語和定義

      物資管理就是以保證發供電生產為目標，以降低采購成本、提高經濟效益為根本，對所需要的物資進行計劃、訂購、儲運、保管、供應發放、回收、銷售等管理的全過程。

4  管理職責

 

班組倉庫管理人員負責管理物資的擺放、保養、儲存、發放等管理工作。

負責物資相關數據、庫存消耗、經濟分析等事宜。

負責班組所有備品備件、工具等保管

5  管理內容和要求

5.1  班組材料保管員每月的18日前將本班的庫存及消耗情況統計清楚報到班組。由班組技術員編制下月的備品備件及材料計劃并上報分場。

  正常使用中發生或預見短缺的材料，任何人都可向材料員提出建議，以保證正常材料的使用，防止影響生產。

 技術員在編制材料計劃時，一定要先對物資材料進行清點，以利于物資材料的及時到位，又能防止物資材料積壓。

 物資材料在領用及入庫前要由技術員或班長進行驗收，防止發生物資材料不合格或型號不對時影響其正常使用。

 班組人員在工作中要注意節約物資材料，用不了或沒用上的物資材料一定要拿回后交與保管員，防止發生浪費現象。

 備品備件由專人保管，并建立清楚的入庫、出庫及消耗賬冊。

 備品備件及材料的保管執行公司有關庫房及材料保管的有關制度。

 備品備件及材料的保管要按種類分類存放，并做好防腐防銹等相關措施。

 班組備品備件及物資材料的領用消耗要及時入賬。

行有效的物資出入庫手續。

6  檢查與考核

6.1  本制度的未盡事宜按公司及生產部備品備件及材料管理制度執行。

6.2  本標準的執行情況由經營計劃部負責檢查與考核。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

電氣檢修班修舊利廢管理及考核規定

                

1  范圍

     本標準規定了生產部電檢班物資管理的職責、管理內容與要求、檢查與考核。

     本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電氣檢修班修舊利廢管理工作人員。

2  規范性引用文件

     下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本部分，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

     黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準  管理標準（第一分冊）

3  術語和定義

為適應電力改革不斷深入發展的形勢，使我廠能夠長足穩定發展，需要降低發電成本，降低消耗，提高經濟效益，培養職工“勤儉辦廠，厲行節約”、“修舊利廢、節約挖潛”的工作作風，結合本生產部電檢班的實際情況，特制定本管理制度。

4   管理職責

1.1管理辦法：

4.1 班長、技術員應積極發動本班職工修舊利廢，節約挖潛；同時要避免一邊節約，一邊浪費的現象發生。

4.2 在生產工作中要互相監督，精打細算，節約原材料，舊的能用或能代替使用的，不領新的，做到物盡其用。

5  管理內容與方法

5.1在檢修工作中，拆下的零部件，剩余的邊角余料，要及時回收，再作他用。

5.2 屬正常能安排檢修的設備、零部件，不能列入修舊利廢范圍。

5.3“修舊利廢，節約挖潛”中修復的設備、零部件要編號登記入帳，做上標記，要列清楚用在什么地方，需應用時，應報經生產部專業主管同意。

5.4 對于照明燈具、鎮流器等可以自行修理組裝的應自行修理；對于控制箱、控制柜、短電纜等可以重新利用。

5.5 對于電話機、查線器等故障設備，能修必修，不能修理的應以舊換新。

5.6 對于電動機等設備故障，沒必要送電機廠、本班能修理的應自行修理，減少設備脫備時間。

5.7 對于10KV及380V開關設備，在修好的開關上應注明修理時間、實際回路圖、開關參數及負責人等內容，并每隔一段時間對開關做絕緣耐壓等試驗，保證開關隨時好用。

5.8 應對本班自行修理的或從設備上拆下來的好的備板備件做好記錄和標記，明確其用途，留作備用。

5.9 對于需要聯系廠家修理的元件，應由各班班長負責聯系，并將修理元件、廠家、修復費用等報生產部分管專工進行立項，最后由生產部專工報生產部主任審批或生技處有關領導審批。

5.10 對于因失修造成的設備損壞，不能列為修舊利廢項目。

5.11 對于修舊利廢中較重要的或較大的設備修復后，需經生產部考評鑒定小組鑒定合格，并報生技處審批認可后方可使用；對于不重要的或較小的設備，經該班班長和技術員鑒定合格后即可使用。

6  檢查與考核

6.1 獎懲規定：

6.1.1 對于設備能修不修、鋪張浪費現象嚴重的，班組考評鑒定小組檢查認定的，每次考核責任人10－50元。

6.2.2 對于修舊利廢實行好的工作成員，獎勵執行生產部標準，班組不予負責。

6.2 組織機構：考評鑒定小組名單

組長：田偉元

成員：王蘭春  張佳鵬   

 

 

 

工作票管理制度

                

                           
1　目的：為了認真貫徹分公司頒發的“兩票”實施細則的有關規定，加強“兩票”的日常管理，使工作票在填寫、執行、保管上達到標準化、規范化、制度化，加大監督、檢查、考核力度，提高“兩票”管理水平，保證“兩票”在現場正確實施。

2　引用標準：

《電業安全工作規程（發電廠和變電所電氣部分）》――電力部1997.9.1

《電氣工作票實施細則》

《安全生產管理制度（措施）匯編》――2002.12

《康平發電公司簽發動火工作票規定》

3　適用范圍：

本標準規定了工作票管理的定義，管理的范圍，管理的內容、檢查考核內容，本標準適用于生產部工作票。

4　管理的定義

工作票管理是生產現場進行檢修、安裝、消缺工作保證人身安全、保證技術措施、保證組織措施的一種科學管理方法。要求各級檢修和試驗人員必須認真遵守嚴格執行。

5　管理規定

5.1　工作票一律由工作負責人填寫，工作票簽發人審核簽發，對填寫不合格的工作票，簽發人有權令其重新填寫，直至合格。

5.2　電氣第一種工作票及動火工作票由生產部簽發。

5.3　電氣第二種工作票由班組簽發，當工作票簽發人不在時，由生產部主管簽發。

5.4　任何人不得以任何理由代簽發工作票。

5.5　電氣工作票在當月內由班組負責保管，并建立工作票登記簿。并應當按照時間順序和工作票號順序登記，記錄本的內容均應填寫齊全，不得遺漏。

5.6　工作票每個月25日由生產部安全主管負責收回，進行工作票檢查、統計分析、存檔，并向生產部主任匯報工作票使用、執行、管理存在地問題及解決的措施，由主任簽字。

5.7　安全專工在下個月安全網活動分析會上總結工作票檢查考核情況，并上報公司安監部。

6　管理的內容及要求

6.l　各專業班組檢修崗位，須有經總經理批準的有權簽發工作票人員名單和工作負責人名單，按批準的名單進行檢修工作。

6.2　對外來的施工人員，應接到經公司安監部門批準下發的工作負責人名單后，方可簽發施工人員填寫的工作票。

6.3　各班組應設有工作票登記簿，填寫序號、工作內容、工作期間、工作負責人、結束時間、工作票編號、登記簽發人、工作票執行情況、工作結束后工作票由負責人及時交給班長或技術員登記整理，在每月25日順序排好裝訂成冊。

6.4　電氣工作票編號原則為：編號為七位阿拉伯數字，前兩位數為電氣分場編碼03，第三四應為班組編碼，分別為電檢班01、試驗班02、后三位為工作票順序號，動火票由分場統一編碼，實行五位編碼，前兩位為03，后三位為順序號，每年都從001開始。本單位為工作負責人（監護人）票號按相應班組編寫。

6.5　電氣第一種工作票在開工前一天15時之前提交到生產部審核，經過工作票簽發人審核簽字后，送到運行單位辦理。

6.6　計劃檢修工作，電氣一種工作票起始時間規定從7時00分開始，（公司另有規定時間除外）工作負責人應按起始時間辦理許可工作手續，避開運行交接班時間以保證足夠的檢修工作時間。

6.7　凡配置繼電保護裝置的電氣設備檢修工作應提前完工，給繼電保護帶開關傳動留有足夠的時間。由繼電保護工作負責人提前（至少4小時）通知電檢班具體所需時間。

6.8　工作票書寫應規范化，向仿宋體過渡，票面上不準任意涂改或刀刮，經過工作票簽發人審核簽字的工作票以及臨時發生的工作票原則上由工作負責人將簽發的工作票送到運行單位辦理。

6.9　工作票不允許其他人代辦，應由工作負責人辦理，如工作負責人變動時，應及時辦理變更手續。

6.10　作廢的工作票在備注欄填寫作廢原因。

6.11　6千伏以上電動機試轉要求相關的電氣、機械工作票全部押回運行后，方可試轉。0.4千伏以下的電動機試轉，不用押票但必須辦理電動機試轉聯系單，該聯系單辦完后（電氣、機械、運行各持一份）方可試轉。試轉結束后，試轉聯系單由要求試轉的單位收回保存。

6.12　工作開工前，必須在工作現場對工作票所列工作組人員進行安全技術措施交底，指明帶電部位并觸試停電部位，明確工作范圍，等。未參加交底人員不能參加此項工作。

6.13　臨時工作票票號前加DL，發生時應注明原因，單獨統計。

6.14　工作票內所填寫的設備編號、名稱一律按實際標牌填寫 。

7　夜間及節假日值班設備缺陷處理填用安全措施票的管理

7.1　夜間及節假日值班設備缺陷處理填用安全措施票。具體要求：夜間值班、節假日值班（包括周六、周日值白班）進行缺陷處理工作，應填用安全措施票聯系方可進行工作。

7.2　執行方法和步驟：

7.2.1　該票一式兩份，分甲乙聯；甲聯由運行保存，乙聯由檢修保存。

7.2.2　安全措施票中的工作內容、工作原因、工作計劃時間、結束時間由檢修值班人員填寫，（無須工作票簽發人簽發）。

7.2.3　工作前由檢修人員將安全措施票交給當值機組長，經當值值長、機組長審核簽字后，由運行許可人員辦理許可手續，辦完許可手續，檢修負責人、運行許可人雙方在簽字欄簽字，檢修人員方可開始工作。工作結束后，由檢修人員填寫結束時間，工作負責人、機組長雙方簽字，該票方告終結。

7.3　安全措施票由分場安全專工每周一收集一次，檢查統計存檔，保存期一個月。

8　工作票（安全措施票）考核規定

8.1　發現工作票執行過程中工作負責人沒有在現場向工作組成員交待危險點及安全措施者，班組每次考核工作負責人10元。

8.2　生產部檢查出的不合格工作票每發生一張工作負責人20元。

8.2.1　違反《電業安全工作規程》、《電氣工作票實施細則》有關規定的。

8.2.2　工作票票面贓物， 破損嚴重丟失字跡者。

8.2.3　修改處字跡潦草看不清者；任意涂改及刀刮貼補者；一張工作票修改處超過3處；電氣一種工作票一張修改超過4個字（檢修一般允許2個字），電氣二種工作票一張修改超過2個字（檢修一般允許1個字），1組數字定義為1個字。修改字數不超過規定者除外。

8.2.4　漏簽名、代簽名，應簽名蓋章者。

8.2.5　工作票結束后漏蓋、錯蓋、不正確蓋已執行章或作廢章者。

8.2.6　工作票編號不按要求編號、修改編號、編號重復、編號不清者。

8.2.7　工作負責人變更后不履行變更手續者。

8.2.8　電氣一種工作票到期，工作尚未結束，沒有辦理延期手續；電氣二種工作票到期未重新辦理工作票。

8.2.9　工作終結時間超過計劃工作時間；收到工作票時間與工作許可時間相同；工作結束時間與計劃工作結束時間相同；修改時間者。

8.2.10　工作任務含糊、不具體；工作地點填寫不確切、遺漏者。

8.2.11　安全措施填寫漏項、與實際不符、不按照標準術語填寫，錯字、白字3個及以上者。

8.2.12　工作前工作負責人不向工作票所列人員進行安全措施交底和交底后不簽字。

8.2.13　備注欄內不注明增加或減少人員的原因、時間；不注明工作票改期時間（電氣一種）；不注明工作間斷的原因。

8.2.14　安全措施交底簽名順序與票面及備注欄人員時間不符者。

8.3　整理上報的工作票票面頁，未寫明缺號及其它原因、采取的措施；不按上述規定裝訂、上報延時者，考核責任人10元；逐次加倍考核。

8.4　安全措施票丟失、破損嚴重者考核責任人10元；工作內容不具體；安全措施漏項；工作原因不明確；結束時間超過計劃時間；工作負責人和工作許可人未簽字者，考核工作負責人10元。

9　本制度只對一些易出現問題的事項提出了具體要求，出現其他問題，按上級規定的相關內容執行。

 

 

習慣性違章管理制度

                 

                           

1目的意義：為了規范工作人員的安全行為，杜絕習慣性違章現象，確保人身安全，制定本管理規定。

2引用標準：

《安全生產工作規定》

《安全生產工作獎懲規定》

《電業安全工作規程 》

《安全管理制度（措施）匯編》

3使用范圍：

黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電氣檢修班范圍內從事生產工作中發生習慣性的檢查考核管理。解釋權屬于電檢班。

4反習慣性違章管理

4.1在電檢班安全生產工作中，開展反習慣性違章工作，全體職工應自覺遵章守紀，不發生違章作業現象。

4.2堅持不懈地對職工進行安全教育，掌握《電業安全工作規程》、設備及工器具操作使用規程、檢修規程等各項規章制度，不斷增強遵章守紀的自覺性。

4.3職工有權拒絕違章作業，職工有權制止任何違章作業行為。

4.4班組建立糾正習慣性違章記錄本，記錄要求：檢查時間，檢查人員，檢查地點、發現違章現象（是否）、違章內容、違章人員、處理結果等。

4.5班長、技術員應當按照《各級人員安全職責》的要求，對現場工作進行檢查指導工作，及時糾正習慣性違章現象。

5考核規定：

5.1凡是不執行《電業安全工作規程》規定的條例者；凡是不執行《檢修規程》《運行規程》規定的條例者；凡是不遵守有關安全生產的制度、規定及安全技術措施者。均為違章現象。考核責任人（當事人）50－100元。

5.2發生下列表現之一者視為違章，考核違章責任者（當事人）20－100元。

（1）不按規定著裝進入生產現場，考核責任者（當事人）20－50元；

（2）高空作業不使用安全帶或不采取其它防護措施者，考核責任者（當事人）50－100元。

（3）違章指揮、強令工人冒險作業者，考核責任者（當事人）100－200元。

（4）違反規程無票作業、無票操作者，考核責任者（當事人）50－100元。

（5）進入生產現場、施工現場不帶安全帽者，考核責任者（當事人）50－100元。

（6）違反工器具管理使用規定或使用不合格的工器具者，考核責任者20－50元。

（7）無特種作業證從事特種作業者，考核責任者20－50元。

（8）高處作業時上下拋擲工具材料，不使用工具袋者，考核責任者（當事人）50－100元。

（9）不執行動火票制度、在防火禁區隨意動火、吸煙者，考核責任者（當事人）100－200元。

（10）已簽發的工作票或已執行的工作票有嚴重錯誤者，考核責任者（當事人）50－100元。

（11）工作前不宣讀工作票、不進行安全措施交底者，考核責任者（當事人）50－100元；考核班組相關責任人50－100元。

（12）工作票中的安全措施不完全實施者，考核責任者（當事人）50－100元。

（13）鄰近帶電設備作業時應設而未設專人監護者考核責任者（當事人）50－100元。

（14）專職監護人沒有進行不間斷監護、擅自脫崗者，考核責任者（當事人）50－100元。

（15）不按規程或安全措施規定進行停電、驗電、裝設接地線者，考核責任者（當事人）50－100元。

（16）未得到工作負責人開始工作的命令即開始作業者，考核責任者（當事人）50－100元。

（17）檢修人員擅自擴大工作范圍者，考核責任者（當事人）50－100元。

（18）不認真核對設備標志，誤觸、誤碰帶電設備、誤入帶電間隔未造成后果者，考核責任者50－100元。

（19）擅自拆除“禁止合閘，有人工作”、“禁止開啟有人工作”、“在此工作”、“止步，高壓危險”、“從此上下”、“禁止攀登”牌者，考核責任者（當事人）20－50元。

（20）未按規定設置、使用安全防護設施者，考核責任者（當事人）50－100元。

（21）擅自解除、移動、更改、安全防護設施者，考核責任者（當事人）50－100元。

（22）起重現場不設專人指揮者，考核責任者（當事人）20－50元。

（23）酒后作業、酒后駕駛者，考核責任者50－100元。

（24）無證駕駛或把車交給無證人員駕駛者，考核責任者50－100元。

（25）電氣設備無接地接零保護，使用電動工器具、設施或應裝設漏電保護器而未裝設者，考核責任者50－100元；考核班組50－100元。

（26）不按規定電壓裝設行燈或進入金屬容器內使用行燈電壓與規定不符者，考核責任者50元。

（27）進入容器內作業，人孔門處未設專人監護或監護人脫崗者，考核責任者（當事人）50－100元。

（28）大型施工項目沒有安全技術方案或未經審批，大小修項目沒有安全技術措施或未認真實施者，考核責任者（當事人）50－100元。

（29）不按期辦理工作票手續、工作票所列工作任務與實際不符者，考核責任者（當事人）50－100元。

（30）工具不合格，不及時修理和報廢者，考核責任者（當事人）20－50元。

（31）使用砂輪、移動砂輪、角向砂輪、磨光機等工具不戴防護眼鏡者，考核責任者（當事人）50－100元。

（32）電動、安全工器具不進行定期檢驗或檢驗不認真者，考核班組安全員50－100元。

（33）各類工器具不按規定管理或管理混亂者，考核班組安全員50－100元。

（34）各類工器具報廢，沒按規定履行有關手續者，考核班組安全員50－100元。

（35）動火工作消防器材不完備，應測氫含量而未測者，考核責任者（當事人）50－100元。

（36）消防器材不按規定維護檢查，庫內物品擺放不符合防火要求者，考核責任者（當事人）50－100元。

（37）在生產（施工）現場、檢修間、庫房及值班室內吸煙，考核責任者50－100元。

（38）大小修現場，未實現定置管理，未采用安全圍欄劃分檢修區域者，考核責任者50－100元。

（39）因工作需要破壞電纜阻燃措施，在工作結束后未立即恢復或將電纜測溫設施踩壞者，考核責任人50－100元。

 

 

 

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