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    ERP軟件系統的進化過程

    來源:巨靈鳥軟件  作者:進銷存軟件  發布:2020/9/12  瀏覽次數:2341

    對于大多數軟件公司而言,ERP軟件系統并不陌生。現在ERP的用戶群從少數外企逐漸擴展到大型企業,然后迅速普及開來。感覺到的事物,不一定理解它;只有理解的事物,才能更深刻地感覺它。下面介紹一下ERP軟件系統的誕與發展。


    1. ERP軟件系統的誕生之路

    財富從哪里來,財富來自于自然資源、生產制造和服務。企業的生產經營,是創造財富的手段,任何企業想要生存,就必須面對“優勝劣汰,適者生存”的統一尺度。


    如何贏得競爭?如何在市場上保持優勢?從消費者的角度看到的是企業的產品和技術,然而更深層次的是企業管理的理念和工具。


    最終,在制造業激烈競爭的土壤上萌發了ERP的種子。





    1.1 物料,制造的基礎

    是什么支撐起制造型企業的運行?對的,就是這個從原材料 --> 在制品 --> 半成品 --> 產成品的過程。在生產加工過程中,所使用的原材料,以及到產成品中間過度的在制品、半成品都可以統稱為“物料”。


    物料,構建起制造企業的基礎。


    那么,如何確定制造產品所需要的原材料數量?如何根據產品的銷售情況,制訂原材料的訂購計劃?為了解決這些問題,MRP系統誕生了。


    MRP(Material Require Planning)物料需求計劃,通過依據“生產計劃”,“物料清單”和“庫存信息”,來根據不同的時間段制訂訂貨計劃。


    依據生產計劃,回答"將要生產什么?"; 利用物料清單,回答“需要用到什么?”; 再依據庫存信息,回答“現有原料的數量”;最終通過MRP計算出“還缺少多少原料,需要何時供應到位,以保證生產的順利進行”。





    1.2 理想與現實,第一次親密接觸

    MRP的運行是建立在一個美好的理想假設上的,也就是首先要有一個相對穩定、現實可行的生產計劃。但理想終歸是理想,現實中制約理想的因素有很多,例如市場需求的變化(出現訂單增加或減少)、企業內部生產能力的變化(生產設備維修、人員請假)、各種資源的變化(原材料短缺、供應不足)等。


    在MRP中,雖然有了自上而下的目標和計劃信息,但缺少自下而上的反饋信息。


    因此,為了提升MRP的有效性,人們在MRP的基礎上又增加了能力需求計劃(CRP),車間作業管理(SFC)和采購管理(PM)等功能。從而形成一個閉環的、有反饋的計劃與控制系統,這就是閉環MRP。


    閉環物料需求計劃,考慮了企業自身生產能力的約束,很好的調和了理想和現實之間的矛盾,有效地提升了企業的管理水平。





    1.3 一切向“錢”看齊

    閉環MRP雖然完美地解決了計劃和控制的問題,但是,它并不能說清楚企業執行計劃后的收益,也就是,企業完成生產后到底是賺錢了還是賠錢了?到底達沒達到企業的經營目標?


    閉環MRP還需要進一步發展。


    在閉環MRP上,還需要進一步增加經營計劃(Business Plan),銷售與運作計劃(Sales and Operations Planning),將閉環MRP中的物料重心,轉移到所有制造相關的資源上,統一企業“物料賬”和“財務帳”。將物料的流動同資金的流動結合起來,在處理物料信息的同時,同步地處理財務信息,MRP II(Manufacturing Resouces Planning)制造資源計劃就這樣誕生了。


    MRP II系統的資源不僅包含了“人、財、物”,同時包含“時間資源”,各種資源在MRP II中以信息的形式得以體現,通過信息的集成,對企業有限的資源進行周密的計劃,合理利用,以提升企業的競爭力。




    1.4 ERP,青出于藍而勝于藍

    ERP(Enterprise Resouce Planning)企業資源計劃的概念是美國加特納公司在20世紀90年代首先提出來的。


    其宗旨是,將企業各方面的資源,包括“人、財、物、產、供、銷” 等各個方面,充分調配和平和平衡,最大程度地激發企業能力,從而取得最大的經濟效益。


    ERP軟件系統基于MRP II, 又極大地超越了MRP II.


    ERP軟件系統在管理上,進行了更進一步強化和細分,支持倉庫管理、財務管理、銷售與分銷管理、人力資源管理、固定資產管理、流程管理、決策支持管理、政策法法規文件管理等等。ERP軟件系統從供應鏈管理的角度,對企業資源的進行深度優化,它通過集成的系統、優化的流程、協同的工作流將企業的運行變成一個有機的整體,將信息化滲透到企業生產經營的各個方面。





    1.5 歷程回顧與展望

    ERP的發展是企業管理人員在實踐中管理思想的總結,通過計算機系統將企業內部的業務流程聯系起來,并加以規范化和條理化。回顧ERP軟件系統的發展,大概經歷了以下4個階段 -


    20世紀60年代中期:MRP的出現,解決了控制庫存的問題

    20世紀70年代中期:閉環MRP的出現,解決了計劃與控制的問題

    20世界80年代初期:MRP II的出現,解決了物料信息與財務信息集成的問題

    20世紀90年代初期:ERP軟件系統的出現,解決在全球化的經濟環境下,提高企業競爭力的問題

    隨著管理思想的不斷發展和計算機技術的, 不斷進步,特別是在當前物聯網、大數據、人工智

     

     

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