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    ERP or PLM 誰是鋪就產品創新之路的利器?

    來源:巨靈鳥軟件  作者:進銷存軟件  發布:2017/5/15  瀏覽次數:3606

    面臨挑戰,產品創新為立命之本

    可以看到,現在服裝行業對產品開發的重要性的意識顯著加強,無論規模大小,都在嘗試開發新產品、開發更多的新產品;顯著加大產品開發的投入,建立產品開發機構或團隊,投入更多人力資源和技術能力建設。

    在此環境下,更多新的產品開發技術和工具普遍推廣和應用、移動通信技術和互聯網技術帶來了便利的信息化基礎設施和高效溝通,因而,信息化無疑將為服裝企業助一臂之力。

    目前,企業信息化比較重要的兩個領域是ERP和PLM,在技術投資方面,企業總是面臨艱難的決策。例如:企業應該升級現有的 ERP 系統嗎?投資 PLM 解決方案能夠收回同等價值或更多的時間和資金嗎?
     
    ERP和PLM的不同價值

    由于ERP和PLM起源于不同的專業,具有不同的目標,而且演變速度也不同,因此,直到最近為止,它們一直都是差別很大的兩種技術,今天我們就來聊聊他們的不同價值。

    ERP :管理銷售活動發生后的數據

    ERP 系統為事務型系統,能夠捕獲并報告指定事件或某個時間點的相關數據。例如銷售的細節信息有哪些?目前倉庫貨架上的存貨量是多少?等等。。報告此類信息的數據是固定的。數據相關的“事件”已經發生。且數據不存在推測性或創造性。數據不符合要求時,委員會不會對交易進行審核并重新生成或更改數據。

    數據的本質:記錄

    雖然大多數ERP系統能夠覆蓋較大的業務范圍和多項功能,但受到事務型數據結構的影響,無法適應迭代信息流和協作信息流,以及對品牌商或零售商來說最重要的產品開發業務流程。此外,ERP 系統通常不允許外部合作伙伴直接參與產品開發流程。

    PLM:從概念到消費者的品牌管理

    ERP看重事務記錄,而PLM則專注于產品的迭代流程、協作流程和創作流程:創造和更新款式、確定產品成本、調整適用性、規劃營銷產品系列、審計供應商、評估零售條件以及從服 務商處獲取訂單。

    PLM通過支持定義品牌、吸引消費者和實現企業投入市場產品的差異化等流程為銷售活動提供支持。簡言之,PLM支持端對端的市場進入過程和品牌化。
     
    PLM的初衷

    PLM 解決方案的初衷是滿足汽車和航天產業的需求。雖然此類系統功能多樣且操作復雜,但能夠有效管理生命周期長達數年的產品。對于產品生命周期極短或發展飛快的行業來說,此類 PLM 解決方案通常無法奏效。

    相反,新一代的現代 PLM 解決方案已經推出,專為管理歷時極短(通常為幾個月甚至幾周)且節奏超快的產品生命周期而設計。尤其是,能夠滿足服裝、箱包、制鞋等市場中企業特定需求的 PLM 系統已經出現。

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