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    某公司ERP管理系統(tǒng)詳細(xì)解決方案4

    來(lái)源:巨靈鳥(niǎo)軟件  作者:進(jìn)銷存軟件  發(fā)布:2018/2/26  瀏覽次數(shù):2611

     

    分廠根據(jù)生產(chǎn)處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn)。

    分廠計(jì)劃員:

    1.         從系統(tǒng)中查詢計(jì)劃時(shí)間欄中需要執(zhí)行的加工任務(wù),檢查工作中心的負(fù)荷情況;(怎么檢查?)

    2.         若工作中心的生產(chǎn)能力負(fù)荷不均衡,在保證完工日期的情況下可以調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行的工作中心或生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行的設(shè)備,進(jìn)行計(jì)劃的拆分;當(dāng)生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足時(shí),應(yīng)當(dāng)通知生產(chǎn)處計(jì)劃員調(diào)整主需求計(jì)劃或相關(guān)作業(yè)計(jì)劃;

    3.         若工作中心的生產(chǎn)能力負(fù)荷均衡,第一道工序的分廠計(jì)劃員打印《加工任務(wù)單》,《加工任務(wù)單》隨生產(chǎn)件進(jìn)行轉(zhuǎn)移,相關(guān)分廠計(jì)劃員打印《領(lǐng)料單》;

    4.         將領(lǐng)料單下達(dá)給分廠輔助人員組織備料;將《加工任務(wù)單》下達(dá)給工作中心組織生產(chǎn);

    5.         根據(jù)生產(chǎn)人員的生產(chǎn)任務(wù)反饋,及時(shí)登錄生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行結(jié)果,錄入工序資源工時(shí)、人工的實(shí)際工時(shí)和完成的實(shí)際數(shù)量,當(dāng)天的執(zhí)行情況必須當(dāng)天登錄; Macola不處理工序庫(kù)存)

    6.         若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,需要分別轉(zhuǎn)移,由分廠計(jì)劃員手工書寫一份《加工任務(wù)單》進(jìn)行分單跟蹤(很多問(wèn)題不一定系統(tǒng)都能解決,需要手工的輔助);

    7.         最后一道工序的分廠計(jì)劃員負(fù)責(zé)保管《加工任務(wù)單》,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果登錄質(zhì)量信息; (也就是進(jìn)行生產(chǎn)匯報(bào))

    8.         當(dāng)天打印第二天的《加工任務(wù)單》和《領(lǐng)料單》,下達(dá)給生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn);

    9.         對(duì)于分廠內(nèi)的互供件,產(chǎn)品完工、檢驗(yàn)合格后由分廠計(jì)劃員辦理完工入庫(kù)事務(wù),入分廠二級(jí)庫(kù);(Macola不處理分廠二級(jí)庫(kù)

    10.      按天打印分廠二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的《領(lǐng)料單》、《入庫(kù)單》,并傳遞給財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì);(這一步工作有什么意義?

    (可見(jiàn)分廠計(jì)劃員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的操作,其他人都不操作)

    分廠輔助工:(不操作系統(tǒng))

    1.         依據(jù)《領(lǐng)料單》對(duì)倉(cāng)庫(kù)發(fā)放的物料核對(duì)并簽收,并負(fù)責(zé)保管在分廠臨時(shí)存放的物料;

    2.         根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,將物料及時(shí)發(fā)放給相關(guān)工作中心或生產(chǎn)人員;

    3.         根據(jù)工藝路線的要求,將加工件及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)到下道工序;

    4.         收集生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況,并將有關(guān)信息傳遞給本分廠計(jì)劃員;

    生產(chǎn)人員:(不操作系統(tǒng))

    1.         接收分廠計(jì)劃員下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并根據(jù)任務(wù)向分廠輔助工要求備料;

    2.         進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,并組織生產(chǎn);

    3.         工序完后如實(shí)填寫《生產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)表》,并將《生產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)表》經(jīng)分廠輔助工交分廠計(jì)劃員;

    物管處:(操作系統(tǒng))

    1.         負(fù)責(zé)進(jìn)行備料并發(fā)料;

    2.         ERP系統(tǒng)中登錄發(fā)料信息,并在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn);

    說(shuō)明:

    1.         對(duì)于分廠內(nèi)部互供的加工件,在系統(tǒng)中設(shè)立分廠的二級(jí)倉(cāng)庫(kù)作為分廠內(nèi)部互供的加工件完工倉(cāng)庫(kù),由分廠計(jì)劃員在ERP系統(tǒng)中登錄入庫(kù)事務(wù),發(fā)料事務(wù)采用倒沖的方式進(jìn)行

    業(yè)務(wù)分析:X公司當(dāng)前的生產(chǎn)過(guò)程由于歷史設(shè)備排布原因,存在部分加工件在兩個(gè)或多個(gè)分廠間加工才能完成的工藝排布問(wèn)題。為滿足有效跟蹤和監(jiān)督加工件在分廠間的轉(zhuǎn)移交接和進(jìn)行分廠核算的需要,分廠間交接采用《加工任務(wù)單》作為交接憑據(jù)。

    上道工序分廠計(jì)劃員:

    1.         根據(jù)加工人員的反饋在系統(tǒng)中登錄工序完成信息,將加工件信息移動(dòng)到移動(dòng)工步;

    上道工序分廠輔助工:

    1.         根據(jù)產(chǎn)品工藝路線的要求,及時(shí)將加工件送入下道工序;

    下道工序分廠輔助工:

    1.         根據(jù)《加工任務(wù)單》確認(rèn)加工件的轉(zhuǎn)移時(shí)間、品種和數(shù)量;

    下道工序分廠計(jì)劃員:

    1.         根據(jù)分廠輔助工的確認(rèn)結(jié)果,將加工件的信息從上道工序的移動(dòng)工步轉(zhuǎn)移到本道工序的排隊(duì)工步;(工序間的轉(zhuǎn)移操作是怎么實(shí)現(xiàn)的?應(yīng)該是物理上的移動(dòng)

    本業(yè)務(wù)不包含需要進(jìn)行序列號(hào)跟蹤的產(chǎn)品完工入庫(kù)業(yè)務(wù)。

    生產(chǎn)人員:

    1.         生產(chǎn)任務(wù)完成后,根據(jù)《加工任務(wù)單》報(bào)檢;

    檢驗(yàn)員:

    1.         根據(jù)生產(chǎn)人員的報(bào)檢要求進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,在《加工任務(wù)單》上記錄檢驗(yàn)合格信息;

    分廠輔助工:

    1.         根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果和《加工任務(wù)單》,將檢驗(yàn)合格的完工產(chǎn)品送入倉(cāng)庫(kù);

    2.         將經(jīng)倉(cāng)庫(kù)保管員簽字確認(rèn)的《加工任務(wù)單》交給分廠計(jì)劃員;(分廠計(jì)劃員拿著有什么用,是歸檔嗎?

    倉(cāng)庫(kù)保管員:

    1.         根據(jù)《加工任務(wù)單》核對(duì)分廠輔助工送來(lái)的產(chǎn)品和產(chǎn)品數(shù)量,并在《加工任務(wù)單》上簽字確認(rèn);

    2.         ERP系統(tǒng)中記錄完工入庫(kù)信息,打印《零部件入庫(kù)單》(一份)交財(cái)務(wù)部;

    本業(yè)務(wù)針對(duì)需要進(jìn)行序列號(hào)跟蹤的加工件或產(chǎn)品的完工入庫(kù)。

    本業(yè)務(wù)處理與無(wú)特殊需求的產(chǎn)品完工入庫(kù)業(yè)務(wù)的處理的差異在于:倉(cāng)庫(kù)保管員在登錄完工入庫(kù)事務(wù)時(shí)生成產(chǎn)品序列號(hào),并對(duì)產(chǎn)品根據(jù)序列號(hào)做物理標(biāo)記。

     

     

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