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    某公司ERP管理系統詳細解決方案8

    來源:巨靈鳥軟件  作者:進銷存軟件  發布:2018/2/27  瀏覽次數:2319

    工藝處:(銷售人員要把配置信息告訴工藝員

    1.         負責建立產品配置的整體信息:模型BOM和工藝路線信息;

    2.         根據客戶需求進行產品配置;

    3.         根據銷售訂單的配置產生用戶需求的產品配置;

    生產處:

    1.         根據銷售訂單生成主需求計劃;(怎么是根據銷售定單生成主需求計劃呢?

    2.         運行MRP,進行計劃分解;

    3.         下達生產計劃和采購計劃;

    X公司的產品在生產過程中存在多層的產品配置現象。實現方法:將產成品做成模型,將基于產成品的可選項做成標準的零部件,在產品生產工藝的最上一層實現產品配置。具體圖例如下:

    服務業務

    三包服務業務是X公司現在最大的服務業務,在服務業務中要進行服務領料的跟蹤和管理。

    服務工程師:

    1.         按要求及時記錄客戶的服務請求;(這種記錄是手工記錄嗎?

    2.         協調相關人員或部門對客戶提出的請求確定解決方案;

    3.         對需要派工或領料的服務請求,手工出具派工單或領料單;(這種派工單或領料單系統不能打印嗎?

    服務人員或其他輔助人員:

    1.         根據領料單從備件庫領料,并按要求發到目的地;

    備件庫保管員:

    1.         根據領料單將零件發給服務人員,并記錄服務人員的材料帳;(是手工還是系統記錄?

    2.         接收服務人員返回的舊件,并核銷服務人員的材料帳;(怎么核銷?

    3.         做好備件庫的備件計劃,及時按計劃進行補庫,補庫通過《領料單》進行補庫交接(?);

    4.         及時將舊件提交質量部進行質量分析,做好舊件的報廢工作;

    服務人員:

    1.         根據派工單進行現場服務;

    2.         服務完成后填寫服務過程卡并上交給服務處,并將“三包”舊件返回給備件庫;

    服務工程師:

    1.         根據服務過程卡維護“三包”服務知識庫

    財務部分

    總帳業務

    業務現狀

    目前X公司采用的是分行業會計制度。這種會計制度是我國在實行市場經濟之前,考察了我國各行業的不同特點和發展狀況,提出的一套分行業的會計體系。這套體系在我國現在市場經濟蓬勃發展,各種企業之間的交易和交流日趨頻繁的情況下,已經越來越對企業的發展帶來阻力,也不能滿足企業長遠發展的需求。X公司目前采用的這種會計制度也不能滿足X公司希望改制并最終上市的目標。

    解決方案

    本項事務是對系統中所采用的會計制度的介紹。

    針對X公司希望建立股份公司,并爭取在一定時候上市的目標;根據X公司的希望建立現代企業制度,建立現代的財務和會計體系,以促進企業迅速發展的愿望,也考慮到實際提升企業管理水平的目的,我們建議X公司放棄舊的會計制度,采用國家新頒布的股份制企業會計制度。

    方案評估:

    股份制企業會計制度,是國家根據我國市場經濟的發展,和我國企業的進步,并參考了國外先進國家的會計體系,形成的一套通用的會計制度。

    使用這套會計制度必將優化X公司的財務管理,提升X公司財務核算的正確性、及時性,并最終提升X公司的管理水平,適應當前我國市場經濟的發展狀況。

    業務現狀

    目前X公司分為:X公司、下料分廠和底盤分廠三個實際按照法人實體操作業務的實體,每個分廠都有自己的帳務記錄,都要求出各自的財務報表。三個分廠使用一致的科目結構、本位幣和會計分期,獨立的帳簿,來管理企業的會計核算。

    目前X公司已經使用了用友財務系統,該套系統基本上是模擬手工記帳的一套財務核算系統,包括:帳務核算的總帳系統和銷售核算、固定資產核算、工資核算、往來核算、成本、費用核算、材料核算等部分,其功能大部分僅限于記錄分錄數據;其各部分間相互孤立,幾乎沒有集成;財務和業務沒有集成,財務不能適時反映庫存、在制品、銷售、采購等信息,造成財務數據孤立,不能及時反映生產狀況,提供決策依據。為保證財務與其他部分之間數據的準確、一致,必定要花費很大的精力來處理數據相互校對工作,增加出錯的可能性,不利于財務部門及時、真實、準確提供財務數據;另一方面,各部門、分廠之間信息共享性差,部門之間的數據共享還停留在紙面材料的傳遞的層面上。

    為此,X公司希望通過此次ERP的實施,能夠達成各財務系統間以及財務與各業務系統間相互集成,改善信息共享,提高工作效率,減輕低級勞動量,增強財務數據的準確性、及時性,并進行強有力的財務數據分析,更好的為領導層決策提供依據;使利潤中心、成本中心、費用中心的考核和預算簡單易行,提高企業管理水平;為管理決策提供及時、準確、真實的財務報告。

    解決方案

    本項事務是對系統中賬簿設置情況的描述,由A公司設置完成。

    基于對X公司的業務現狀與未來企業發展需求的分析,結合ORACLE軟件,提出如下解決方案:

    我們在系統中設置了三個帳簿和三個法人實體,其中的一套是為X公司使用的,X公司的這一套可以在系統中自動記錄下料和底盤的生產數據,而下料和底盤的兩套只是為下料和底盤手工記錄賬務而設置(?)的。

    X公司、下料分廠和底盤分廠三個法人實體分別使用一個獨立的、集成的財務帳簿,數據分離

    方案評估:

    提高數據獨立性、共享性

    由于Oracle ERP信息管理系統中的總帳系統,擁有靈活的科目設置方法,通過對科目結構不同段的設置,來滿足企業對成本中心、費用中心會計信息的歸集,利用系統提供的標準報表和FSG工具定義的財務報表,使得對利潤中心、成本中心、費用中心的考核簡單易行,提高企業管理水平。

    由于Oracle ERP管理信息系統提供了高度集成功能,通過接口可以達到總帳系統與子系統的集成,使X公司信息共享變為現實。

    由于Oracle方便的匯總查詢方式及靈活的財務報表定義工具,使用報表生成器以及系統提供的標準報表,提供較完善的財務數據,以供財務人員進行有效的財務分析,使決策層對財務分析更為及時、高效。

    帳簿名稱:X公司帳簿

    簡稱:      X_BOOKS

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