來源:本站 作者:匿名 發布:2020/4/19 瀏覽次數:2686
4培養知識型員工
就是讓員工多具備一些產品知識、服務知識,掌握一些銷售知識,特別是營銷知識。通過知識的培養,來提高員工的解說能力、溝通能力。現在餐飲業一直強調員工和客人之間要多交流,拿什么和客人溝通、交流。如果員工的產品知識都不具備,怎么去跟客人交流呢?一句空話!
【案例】
餐廳里,一位客人剛從外地來到北京,吃飯的時候他問服務員:去天安門怎么走?
服務員:打的去!
誰不知道打的去!
客人又問:那打的去要多少錢?
服務員:那我就不知道了,我也沒打過的!
服務員的這句話等于白說。
其實他應該準確地告訴客人:我們餐廳離天安門廣場有多遠,如果打的大概多少錢。這樣客人心里就有底了,防止被出租車司機宰一刀。另外可以告訴他:從我們這里還可以坐地鐵去,坐哪一條線,到什么站下。這樣客人又知道第二條途徑;第三種方法是坐公共汽車去,從餐廳出去在哪里可以坐車,坐幾路車,到天安門廣場大概有幾站。
這些信息看起來微不足道,但是給客人留下的印象卻非常深刻。所以,培養知識型員工,不光培養員工的產品知識,還有服務知識、旅游知識,這些都很重要。
5提供智能化服務
也就是要求服務員要養成觀察能力,學會觀察客人,及時發現客人的需求,然后提供針對性的服務。要把餐飲服務變成主動性的服務,這樣的服務才會讓客人滿意。
現在很多餐廳是:客人招手,服務員來,跟著提供服務。這種服務固然很好,但這是一種被動式的服務,還是慢了半拍。
【案例】
有一家五星級酒店,它對員工的服務要求是:餐廳服務中見機行事,針對服務水平酒店設計了一張表格:
客人舉止 |
客人需要 |
服務行動 |
客人伸手拿出香煙 |
客人想抽煙 |
是否吸煙區?建議客人轉臺或移步至吧廊吸煙。主動上前點煙,并提供煙灰缸。 |
用餐期間客人看著捻自己的手指或用手拿過有汁醬的食品 |
客人需要紙巾或需要清潔手 |
主動提供紙巾、濕毛巾或洗手盅給客人 |
客人突然站起身,東張西望 |
客人在找洗手間 |
上前詢問并帶客人到洗手間 |
客人喝了不少酒 |
客人需要醒酒 |
主動給客人提供茶水及熱毛巾 |
客人打開餐牌看了許久未下決定 |
客人對點菜拿不定主意 |
主動上前為客人介紹 |
客人用餐時突然停下手中的餐具并皺起眉 |
可能口味不合適 |
主動上前征詢客人意見 |
客人為同伴斟倒茶水 |
可能需要添加茶水 |
主動上前查看是否需要添加 |
用自助餐期間客人起身去拿其他食品 |
客人臺面需要收拾 |
主動上前為客人整理餐具、收拾空碟 |
客人出現不耐煩的樣子,桌面上沒有任何食品 |
客人認為出菜速度慢 |
應主動催促菜肴,并上前向客人解釋 |
客人拿出沖劑或藥物 |
客人要吃藥 |
主動為客人提供溫水 |
客人舉止就是要求服務員通過客人的舉止發現客人的需求,然后提供服務的行動。例如客人伸手拿香煙表明客人想抽煙,這個時候服務行動是首先要看客人是不是在吸煙區,如果餐廳不分吸煙區,服務員要干的第一件事是幫客人點煙,先看桌上有沒有煙灰缸,如果沒有煙灰缸,要從工作臺上帶個煙缸過去,把煙缸放下,再給客人點煙。再例如客人吃飯的時候,拿出藥品,拿出沖劑,說明客人要吃藥,那服務員趕緊拿杯溫開水來。
總之,餐廳服務當中,只要仔細觀察,就會發現客人的很多需求。客人有很多的動作,不同的動作有表明不同的需求,而這些不同的需求我們要有相應的服務行動來給予滿足。這就是智能化服務。
要學會引導消費
現在很多客人消費很盲從,對產品又不熟悉,因此服務員的作用是非常大的。服務員要能夠根據不同消費層次、不同消費對象,給予正確、恰當的引導和推薦。
引導客人消費、推銷菜肴,應該是服務人員最重要的工作。對服務員來說,可能最難學的是職業技能。因為要了解客人的需求、了解客人的消費習慣、了解客人的消費層次,做到有針對性地推薦,對有些服務員來說很難。不過,引導消費,有時就在于服務員多說一兩句話,只要多說一兩句話馬上就會發揮作用。
【案例】
有一次,幾個客人一起到洛陽的一家飯店吃飯,剛開始大家都不知道點什么菜,討論來討論去,最后決定一人點一個自己喜歡的菜。在他們點菜的過程當中,有一個跑菜員拖著一個堡類的菜肴從他們桌邊走過。堡類菜肴發出的“滋滋”聲,馬上把大家的目光吸引了過去。于是他們就問服務員那是什么菜。服務員說,那是他們餐廳新推出的一道特色菜,叫一品海鮮堡。這個服務員很聰明,他說:很奇怪,這個菜剛剛推出來但是非常受歡迎,餐廳每天只做十個,很多客人晚到了沒吃到這個菜,還投訴我們。
客人聽了之后,馬上跟服務員說:我們也來一個。服務員說:我去看看還有沒有。他蹬蹬蹬就跑到后面去了。兩分鐘后,他出來了,說:巧了,還剩最后兩個,我給你們預定一個好不好?客人馬上說:好好,來一個,來一個。
這個服務員從頭到尾沒有問客人一句:你們要不要來一個?他就說了一句:我幫你們預定一個,好不好?這么一說,就已經把客人的胃口吊得很高了,這就是引導消費的作用。
所以,在消費過程當中,有時候就只需那么一兩句話,效果就不一樣。當然引導客人消費,推銷菜肴產品,不是一兩天就能夠練成的,這需要慢慢地磨練。這要靠企業培訓,不培訓,員工是不會做的。
服務方式的創新
服務方式的創新內容十分廣泛,這需要經營者不斷動腦筋、想新招,同時讓服務員一起參與到創新當中來。
這里面包括:
◆ 獨特的服務方式
這里的獨特是指有別于別的餐廳、別的企業的服務內容,這種獨特的服務方式會讓客人有耳目一新或驚喜的感覺。
◆ 嚴謹的售后服務
真正的營銷應該包括三個階段——售前、售中、售后,餐飲企業最容易忽視的是售后服務,客人一吃完飯出門就不管了,更談不上什么后續的服務,這種服務很難爭取到很多的回頭客。
◆ 特殊的服務提示
餐飲企業習慣了用臺號區別餐桌,其實可以把餐廳的桌子的名字編成花的名字,例如梅花桌、郁金香桌,讓客人到處去找,給客人一種新奇感,這是一種特殊的服務提示;一些餐廳的樓梯口有一塊牌子,上面寫著:小心碰頭,而有一個酒店是這樣寫的:請保持距離;還有的寫——請保持您的發型、距離產生美……客人看到這個牌子后會心一笑。這些都是一些特殊的服務提示。
◆ 存酒服務
很多的餐廳都規定顧客不能自帶酒水,但是在餐廳里點客人又喝不完,有的酒很貴,扔了挺可惜,現在有的餐廳給客人提供存酒服務,就是客人沒喝完的酒餐廳先幫他保存,下次來的時候再喝。那么,客人下次吃飯的時候就會想著他還有酒在某某餐廳,那他自然就會再來。
◆ 一條龍服務:
例如舉辦婚宴、壽宴、生日、商務宴會等,有的餐廳可以為客人實現一條龍服務,讓客人不用操那么多的煩心事,所以現在很多客人都愿意到餐館里舉辦婚禮,圖的是省事、熱鬧。
◆ 特殊的服務對象
例如可以要求專人服務或專門針對小孩、老人或者殘疾人提供個性化服務。
總之,以上這些都是服務方式的創新,其實服務方式的創新可以羅列出很多的內容,關鍵看什么,我們是否在動腦筋,有沒有去研究他。
特色服務營銷
隨著人們生活水平的提高,消費需求日趨個性化,這就要求餐飲企業重視人們的具體要求。根據具體的消費場景、消費時間、消費對象,提供有針對性的服務,并據此塑造出符合顧客要求的企業形象。
例如現在有球迷餐廳、情人餐廳,這就屬于特殊的一種營銷手段,它針對的是某一類特殊人群,通過特殊服務來吸引一部分客人。
知識信息營銷創新
知識信息營銷創新是現代餐飲營銷創新當中一個非常新的營銷理念。
1為客人營造文化環境
現在的餐飲服務當中,大家非常注重信息的收集、知識的采集,許多人為了趕上時代發展的步伐,都在忙于給自己充電,對文化的追求顯示出了前所未有的熱情。這種強烈的求知欲望,即使在用餐過程當中,也不例外。
而我們的餐飲人員在做餐飲文化的時候,有的人還停留在表象上,忽略了一個核心的問題,那就是菜肴產品本身所蘊含的文化內涵。如果能夠把菜肴本身的文化內涵很好地展示出來的話,那么客人在用餐過程當中,就是一種知識的學習,知識的長進,這就是特殊的知識服務營銷。
如何通過新的知識、新的信息來滿足客人的就餐需要,這是很多經營者都要去思考的問題。
【案例】
有些餐廳針對客人的特殊需求,在服務方式上做了一些變化,例如:
在餐廳里面配備了報紙、雜志;
在餐廳的一角擺上一個書柜,放上一些書籍;
結合自己的餐飲產品,舉辦一些工藝講座,請一些專家名人來給消費者做講座或舉辦一些文化沙龍。
還有的酒店把產品當中所涉及到的營養成分,以及與健康有關的信息在餐廳里公布出來。例如做魚類產品的餐廳,就把各種各樣的魚的一些知識,融匯到餐廳的環境布置中去,讓客人在吃魚的過程當中,能夠了解到各種各樣的魚對身體的好處。這些都是滿足人們對知識、對信息的渴求。
每一個消費者在就餐過程當中都有一些特殊的、新的需求。這些特殊的、新的需求,往往又和知識、信息密切相關。所以現在的餐飲經營者不要只顧埋頭開餐廳、開飯店,還要考慮到消費者的一些新需求、新變化。知識信息的營銷創新,應該是現代餐飲營銷創新中一個重要的手段和方法。
2提供信息服務
當今的社會是一個高度信息化的社會,信息的重要性已經得到人們的普遍關注。信息被人們稱為是與物質、能量并列的客觀世界三大要素之一。
同樣,信息也是搞好餐飲企業經營的一個寶貴財富。一些餐飲企業發現了這樣一種需求,在餐廳里面開辟了一些可以增加信息的內容,例如有專門的信息餐廳,提供各種各樣、各具特色的信息服務,通過這種方式來招攬客人,增加餐廳的銷售。像國內一些酒店,在餐廳里放上兩個大屏幕電視,鎖定新聞頻道,讓人們在吃飯的時候也能了解到國內外大事。
總之,每一個客人在這個信息爆炸、知識爆炸的時代中,對信息的需求是非常迫切的。這也是經營者在經營過程當中,要去思考、要去關注的問題。
餐飲的時尚營銷創新
1追求時尚是人們的普遍心理
追求時髦是許多現代人的重要心理需求。時髦的東西,往往能夠調動起人們的消費欲望。其實,中國人對飲食的追求,有時候已經達到了癡迷程度,有好吃的東西出來,大家總是趨之若鶩。
例如前兩年江浙一代土龍蝦流行的時候,大街小巷全是吃龍蝦的人,全城一片飄紅,小小的南京城一夜之間出現了四百多家龍蝦店,一天能吃上百噸的龍蝦。這就是追求時髦。
從餐飲產品的發展軌跡來看,流行的東西像一陣風,流行一段時間就結束了。很多經營者也不去深入地挖掘流行背后的元素,這是很多企業在經營當中失敗的一個重要因素。
【案例】
電視劇《宰相劉羅鍋》里面有這樣一個片段:劉羅鍋從廣西荔蒲弄來了一個芋頭,叫荔蒲芋頭。他把這個芋頭作為貢品送給了皇上,皇上對這個芋頭大加贊揚。南京有一家酒店,看到這個信息以后,馬上覺得這是一個商機,他們立即派人到廣西去尋找這個芋頭,并且運回大量的芋頭,根據芋頭研發出了一堆芋頭的菜肴,然后立即推出去。這邊電視還沒放完,大家還在津津樂道地談論傻乎乎的劉羅鍋,那邊已經推出荔蒲芋頭菜肴,生意馬上一下子就紅起來,整個餐廳生意非常好。
又例如不看電視劇《大長今》,中國人可能對藥膳、食療不是那么重視,大長今電視一放完了大家都很重視食療。這都是流行的東西。
所以,流行、時尚的東西往往能夠調動起人們的消費欲望。
2 時尚營銷創新的關鍵
餐飲時尚營銷創新有兩個關鍵的地方:
◆ 強調新奇性和娛樂性的結合
俗話說:不怕千招會,只怕一招鮮,也就是一招鮮吃遍天。只要一樣東西能夠給客人一種新鮮感,能夠對消費者產生巨大的吸引力,餐飲經營就會取得成功。
所以說,在餐飲經營過程當中,要善于發現那些新的、亮點的東西,這是增加餐飲消費新奇性的一個重要手段,也是一個重要的砝碼。
◆ 增加餐飲消費的娛樂性
餐飲現在正逐步和娛樂結合在一起,餐飲業和娛樂業的結合,已經是大勢所趨。也就是說要把娛樂的元素引進到餐飲當中來。
總之,餐飲的營銷策略和創新就是要利用消費者的幼稚促進消費者的成熟。所有世界級的酒店和餐飲企業都在致力于與消費者一起成長,甚至幫助消費者變得更加理性和成熟,所有世界級企業的優異業績,都是在價值鏈上精耕細作的結果。
中國的酒店業和餐飲業要想提高自己的營銷水平,也要從源頭抓起。真正優秀的營銷,不是靠制造階段的策劃獲得的,甚至不是靠執行能出來的,盡管營銷的策劃與執行都很重要。
科特勒說過,市場比營銷變得更快,因此營銷一定是在隨時變化中的,是一個動態的過程,必須隨著企業的戰略定位、生命周期、市場發育程度、消費者的需求特性、區域市場的差異、社會人文環境以及競爭狀況不同而變化。
餐飲的營銷是無定時的,不應該設定這樣或那樣的條條框框。
【自檢】
目前餐飲業存在著什么樣的通病?
參考答案6-1
盲目跟風,抱著“正宗”不放,沒人吃也挺著。
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