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    仍然不足夠-ERP和TOC的新境界(十九)

    來源:巨靈鳥軟件  作者:進銷存軟件  發(fā)布:2014/8/20  瀏覽次數(shù):3340


      18 緊急征集TOC專家


      一九九九年五月三日(四十六天后)


      嘉露把椅子一滑,離開她的電腦,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)頭和肩,松弛一下脖子的肌肉,瞥一瞥手表,四個小時已不知不覺過去了。今天早上她心情好得不得了,差點可以從車?yán)镆幌伦犹M辦公室,現(xiàn)在她看著剛完成的文件,感覺更輕松快活了。

      她打好一封電子郵件給史高泰,加上附件,然后將郵件發(fā)出,他收到后一定會很驚奇,無法相信是她寫的。

      嘉露站起來伸展一下,跟史高泰的會議到下午一點才開始,剛好有時間到飯?zhí)贸燥垺2唬裉煲煤每畲幌伦约海靖浇幸患已b修華麗的飯店剛開業(yè),剛好可以去嘗嘗鮮。

     

      馬麗把電話稍停一下,望了望手表。“嗨,嘉露,我正到處找你!進來吧。”

      “嘉露,實在是太好了!”史高泰站起來,“要咖啡嗎?”

      “不用了,謝謝。”她回答。“你認(rèn)為怎樣?”

      “我真的不能想像,你竟會主動提高銷售額預(yù)估標(biāo)準(zhǔn),而且幅度還這么大。”史高泰搓著手,兩眼放光。

      “而且,時間配合得天衣無縫。”他說,“嘉露,我過去兩天來不斷用各種說法,試圖說服你適當(dāng)提高預(yù)估銷售額。”

      “真可惜我毫不知情。”嘉露笑著說,“我想你的說法中,一定包括給我的下屬額外的獎金或股權(quán),這對銷售人員來說最具說服力了。”

      “我知道。”史高泰笑著回應(yīng),“大筆津貼和傭金,都給你揭穿了。”他認(rèn)真一點說:“嘉露,但到底是什么驅(qū)使你把今年的預(yù)估每季度提高了兩億美元?”他瞇起雙眼問:“你是否有什么瞞著我?”

      “不,你清楚知道皮亞高公司那一役,是你救了我們一命。雖然瑪姬氣得七竅生煙,發(fā)誓永不容許這種事再發(fā)生。但這就夠了。”

      “嘉露,我明白你說的每字每句,但我真的不明白你是指什么,我老了。”

      嘉露挑起一只眉毛,望著他說:“你老了?”然后平實地解釋:“你應(yīng)該知道我和瑪姬從年初已開始使用的策略,對手很擔(dān)心我們會把他們的客戶搶走,尤其是那些尚未完成系統(tǒng)實施的客戶。我們沒有試圖勸服他們放棄對手的ERP系統(tǒng)而改用我們的,因為沒有人會同意這樣做,相反,我們提出為這些客戶實施他們尚沒有安裝的部分。我們提供一套新的生產(chǎn)管理軟件,并承諾在很短的時間內(nèi)令公司達到非凡的業(yè)績,這對那些客戶來說有很大的吸引力。很多公司已決定嘗試,我們的腳已跨進他們的大門了。”

      “這些我都知道。”史高泰不耐煩地說,“那么,在第一季,我們的腳跨進了多少家公司的大門?如果我沒有記錯,差不多一百家。”

      “對。你又知不知道,截至四月份,很多公司已經(jīng)把產(chǎn)量提升到其歷史新高?你是知道的。所以,經(jīng)過你在皮亞高公司的做法后,瑪姬決定不再讓任何客戶指責(zé)我們糟蹋了他們的現(xiàn)金流量,她堅持要我們接觸每家試行新方法的工廠,這些工廠供貨給倉庫,并增加了產(chǎn)能。我們接觸過幾家后,我嘗試阻止她,但,你有沒有成功阻止過她呢?”

      “這是不可能完成的任務(wù)!但是,嘉露,你為什么要阻止她呢?”

      “因為她太成功了。”嘉露平靜地說,“他的組織能力實在高強,甚至在客戶發(fā)覺庫存增加之前,KPI公司的客戶經(jīng)理已經(jīng)拿著數(shù)據(jù),指出庫存的走勢,當(dāng)客戶明白個中原因后,便不會埋怨我們。然后,要安排一天的簡報會,向有關(guān)人員介紹TOC分銷管理應(yīng)用專題,就很容易了。”

      “可以肯定,信任存在,壓力也存在。原來你們開了一天的簡報會。順帶問一下,誰扮演我和白禮仁的角色?”

      “不,史高泰,沒有人能扮演你的角色,我們那簡報會的形式傳統(tǒng)得多了。首先,負(fù)責(zé)這個客戶的TOC專家分為三人一組,使用分銷管理模擬器,我不知道他們從哪里弄來這東西,它確實很棒,這個工具充分表達了問題的難度,以及我們的解決方案是如何簡單而有威力。如果你看見那些與會者,便會明白什么叫信服!然后,我們派人講解軟件,KPI公司的客戶經(jīng)理也跟他們一起計劃接下來的步驟。”

      “什么步驟?”

      “這就是真正有趣之處,要實施分銷方案,我們必須把競爭對手的訂單輸入模塊和衡量模塊替換掉。你也知道,我們巴不得這樣做,有一半客戶馬上決定進行頗具規(guī)模的試點。”

      “非常好。”史高泰很滿意,“我們?yōu)榭蛻粼囆蠩RP系統(tǒng)中這么大的模塊,令他們盈利上升,必定把對手打得片甲不留。客戶由試行變?yōu)槿鎸嵤皇沁t早的事。”

      “對,但你不想知道其余一半客戶發(fā)生了什么事嗎?”嘉露故意逗他。

      “還有嗎?我當(dāng)然想聽,你剛才所說的,不足以令你提高銷售額的預(yù)估量。好吧,嘉露,就把整件事原原本本告訴我吧,另一半的客戶又怎樣?”

      “我們要跟他們進行較多談判,但我們已經(jīng)談妥,或接近談妥相關(guān)合同,為他們整個公司安裝我們?nèi)紫到y(tǒng),這就是難題了。”

      “什么難題?”

      “我是說,這就是促使我修改銷售額預(yù)估量的原因。在去年十二月我提出的預(yù)估中,我本來估計客戶試行大概會在年底才會發(fā)生,但今天,我想推到第三季也不行,降低庫存的壓力實在太大了,客戶不想聽任何延遲試行的說法,堅持盡早啟動,所以,一些我原本準(zhǔn)備在年底才談的大合同,都會在本季度談妥。”

      “下一季又如何?”

      “史高泰,你大概忘記了有多少個試行計劃還在進行中,而不斷推出的又有多少個,下兩季已經(jīng)滿檔,我得承認(rèn)你的說法是正確的。對客戶來說,沒有其他東西比盈利業(yè)績更具說服力,實在是快而有力。”

      史高泰基于他的性格仍然忍不住要問:“嘉露,你認(rèn)為有什么會阻止我們嗎?”

      “阻止?我想沒有了,但能拖慢我們的倒有。軟件似乎運作得很好,而瑪姬又經(jīng)常能找到經(jīng)驗豐富的軟件實施專家,可是要找TOC專家卻比登天還難。”

      “這是個值得關(guān)注的問題。”史高泰同意,“TOC制約法的概念很基本,就如同常識一般,但就因為它是那么基本,改變企業(yè)運作規(guī)則就需要受過證實訓(xùn)練的人協(xié)助,而改變運作規(guī)則就是決定實施成敗的關(guān)鍵,所以,稱職的TOC專家是極為重要的。”

      “這點你不用說服我。”嘉露同意,“但是,史高泰,真正懂TOC的人少之又少,有些人自稱專家,其實不是。”

      “當(dāng)我在學(xué)習(xí)TOC制約法時,我已遇到過好幾個江湖郎中。”史高泰笑著說,“我這樣說已經(jīng)是很溫和的了。”

      嘉露一本正經(jīng)地說:“我們需要更多的TOC專家,很多很多。”

      “我肯定瑪姬可以找到很多人選,她最擅長尋覓優(yōu)秀人才,大批大批的。”

      “史高泰,你錯了。可供選擇的人根本不多,我們必須協(xié)助培養(yǎng)人才。我想你和瑪姬需要聯(lián)手策劃這件事,你們可以合力說服那些頂尖的TOC專家不要再花時間搞TOC實施,轉(zhuǎn)而集中精力培養(yǎng)新人,不管這花費有多大,缺乏TOC專家對我們所造成的損失會更大。”

      “好吧,嘉露,你說得對,這件事的確很重要,我會跟瑪姬談?wù)劊有其他事會拖慢我們嗎?”

      “可能有,但先回答我,你說你差點就要迫使我調(diào)高銷售額預(yù)估量,為什么呢?我們年初遞上的預(yù)估有何不妥?”

      “沒什么。”史高泰回答,“但我知道情況發(fā)展得比大家預(yù)料的好,而這機會絕對不能錯過。”

      “什么機會?”

      “令我們公司鶴立雞群,確立成為ERP行業(yè)霸主和領(lǐng)袖的黃金機會。”

      嘉露等著他說下去。

      “你知道吧,上一季,我們的競爭對手中,只有兩家可以達到他們預(yù)估的銷售額。”

      嘉露點點頭。

      “他們推出什么新玩意給市場了嗎?”

      “沒有。”嘉露微笑說,“我認(rèn)為他們都在拼拼湊湊,把去年不屑于考慮的交易都推出來,我們是上季度唯一調(diào)高銷售預(yù)估的ERP供應(yīng)商。”

      “而我們真的達到了預(yù)估的標(biāo)準(zhǔn)。”史高泰宣稱,“投資分析員也開始留意我們公司。想像一下,當(dāng)他們知道我們的對手正在掙扎求存,而我們卻可以一再調(diào)高預(yù)估,他們會有何反應(yīng)?”

      嘉露笑得共燦爛,說:“我們將被公認(rèn)為大贏家,變成市場焦點,這宣傳效應(yīng)千金難買。還有,史高泰,占領(lǐng)了市場的支配地位后,贏取公開投標(biāo)的生意就十拿九穩(wěn)了。”她一邊說,一邊咧嘴大笑:“我在年底前又要調(diào)高預(yù)估了,那么,你會在什么時候公布我們的新預(yù)估?”

      “你知道華爾街的分析員最討厭被指責(zé)說詞前后矛盾,當(dāng)下就是我們的最佳時機,現(xiàn)在是季初,他們還有足夠時間去修改對我們公司的評語。”

      “太好了。”嘉露興奮地說,“今早睜開眼睛時,我就知道今天將會是非常棒的一天。”

      “正是。”史高泰說,“其實今年到目前為止也很棒啊。”

      他停了一會,然后問:“嘉露,你說還有些東西會拖慢我們,到底是什么?”

      “不要破壞我現(xiàn)在的好心情吧,這個我們遲些再談。”

      “你要我魂牽夢縈地猜想?嘉露,放過我吧,你該知道我是個精神緊張的人。說出來吧,我可不想今晚失眠。”

      嘉露面露不安:“是關(guān)于溝通,其實是我們?nèi)狈贤ā!彼O聛怼?/FONT>

      過了一會,史高泰鼓勵她:“這個問題很嚴(yán)重,可以令公司跨掉,告訴我,是誰缺乏溝通?”

      嘉露咽了一下。“史高泰,就是你。”

      史高泰的表情沒有流露出他的驚訝或受創(chuàng)之感,嘉露很了解他,可以猜得到他的想法,但她知道現(xiàn)在不能停下來,要解釋解釋。

      “史高泰。”嘉露輕輕說,“皮亞高公司一役,我?guī)ь^承認(rèn),你和蘭尼無疑打了很漂亮的一仗,救回我們公司,出色極了。而現(xiàn)在,我們有了公司有史以來最優(yōu)秀的產(chǎn)品。但,史高泰,希望你不介意,你在此事的做法并不恰當(dāng),你把我和瑪姬,尤其是瑪姬,都推到地獄去了。

      “當(dāng)我們都肯定所有事情都不對勁時,你,不,應(yīng)該說是你和蘭尼,早已找到解決方案。當(dāng)我們后來發(fā)覺時,軟件已經(jīng)完成了,你們也沒有告訴過我們,一個字、一個警告、一點提示也沒有,你們一直等,等到噩夢爆發(fā)了,等到最好的樣板客戶也想舍棄我們時,你們才說‘不用擔(dān)心’,為什么?到底為什么?我可以想像蘭尼的態(tài)度為何如此,但你呢?”

      史高泰的目光變得溫和下來了,說:“而現(xiàn)在,你正擔(dān)心我又故意隱瞞什么驚人的事……”

      “可不是嗎?我知道蘭尼在搞新的東西,但那是什么?我一點頭緒也沒有。以往我會知道所有新開發(fā)項目,各開發(fā)中心的每一個重要項目,現(xiàn)在完全不知道了。”

      她咽了一口氣,繼續(xù)說:“史高泰,下一個大爆發(fā)是什么?我知道你正在努力找出方案,你一定還在開發(fā)什么東西。”

      “你說得對,嘉露,絕對正確。我抱歉沒有盡力跟你們溝通,那么我現(xiàn)在應(yīng)該怎樣做?”

      “加緊溝通。”嘉露微笑著說,“但不是現(xiàn)在,瑪姬應(yīng)該也要加入。”

      “當(dāng)然。”

      “今天晚生如何?你八點有空嗎?”她問。

      “沒問題,但你肯定瑪姬有空嗎?”

      “她出差回來了,為了此事,她一定出席的。”

     

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